數(shù)字會員策劃之流量價值再發(fā)現(xiàn)
發(fā)布時間：2025-12-29 ????點擊數(shù)：
流量有價值，貴在發(fā)現(xiàn)。流量價值的再發(fā)現(xiàn)，貴在以品牌戰(zhàn)略指引流量品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播壯大品牌聲勢、搶占用戶心智，以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道流量經(jīng)營，通過“特色品牌”點燃用戶消費熱情，通過“主題式數(shù)字品牌營銷策劃”助力高價值消費旅程建設(shè)。
“三大方法”，發(fā)現(xiàn)流量新價值。1）“交互價值”：供需相對接，品牌用戶強交互；每一次交互，展現(xiàn)每一次價值。2）“心智挖掘”：深入用戶需求，搶占用戶消費心智；區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”。3）“消費旅程”：點亮產(chǎn)品，建立“新消費旅程”；創(chuàng)造高價值，拉長用戶新消費周期。
“交互價值”：供需相對接，品牌用戶強交互；每一次交互，展現(xiàn)每一次價值
供需相對接，品牌用戶強交互。流量價值，在于推動“供需高效對接”，通過智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)細化用戶標(biāo)簽、做細“用戶需求”，通過產(chǎn)品拆解、功能修訂等升級產(chǎn)品配置，通過使用場景、購買觸點、消費形態(tài)等設(shè)計“最佳成交路線”，讓用戶參與進來，讓品牌更有消費號召力！
每一次交互，展現(xiàn)每一次價值。強有力的流量交互，來自于“高價值品牌展示”，來自于“超精細的用戶標(biāo)簽”，來自于強有力的“交互創(chuàng)造”。每一次的商品瀏覽，就是一次“品牌價值的展示”；每一次的在線咨詢，都是一次產(chǎn)品賣點的展示；每一次的服務(wù)提供，都是一次“品牌體驗”，都是一次品牌價值的“超級展示”。做好每一次高價值交互，才能真正運好流量、激活“高價值流量”。
“心智挖掘”：深入用戶需求，搶占用戶消費心智；區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”
深入用戶需求，搶占用戶消費心智。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，越需要激活強有力的“用戶需求”，深入用戶的使用場景，倒推出“高適配的產(chǎn)品形態(tài)”；深度洞察用戶消費動機，找到其“最強的欲望”，創(chuàng)造出“高適配的服務(wù)”，以服務(wù)提升產(chǎn)品溢價，以產(chǎn)品溢價帶動用戶信任，從而促進用戶“快成交”。
區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”。凡品牌，必有區(qū)隔；凡區(qū)隔，必要有特色。越有特色的品牌，越有“強區(qū)隔特質(zhì)”，采用獨特的產(chǎn)品工藝、技術(shù)引入等，建立“生產(chǎn)優(yōu)勢”；使用正宗原料、正宗產(chǎn)地等，建立“正宗產(chǎn)品認知”；強化專家背書、行業(yè)論壇等，建立“專業(yè)級品牌形象”，由此打造“強特色品牌”，吸引更多優(yōu)質(zhì)流量。
經(jīng)典案例：根據(jù)樂自天成招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，樂自天成截至 2024 年 12 月 31 日，公司擁有 80 個國際 知名授權(quán) IP(“ 包括蠟筆小新、貓和鼠等等經(jīng)作作品)，通過"爆品孵化公式"(“ IP 核心價值 提煉與二次創(chuàng)作→用戶群分層→產(chǎn)品形態(tài)適配)，結(jié)合強大的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力和多元化產(chǎn)品線，與 IP 版權(quán)方及授權(quán)方建立了深度綁定、互利共贏的長期合作關(guān)系。截至 2025 年 5 月 19 日，基于授權(quán) IP 開發(fā)的在售 SKU 已突破 1400 個，展現(xiàn)出強大的商業(yè)化 運營能力。
“消費旅程”：點亮產(chǎn)品，建立“新消費旅程”；創(chuàng)造高價值，拉長用戶新消費周期
點亮產(chǎn)品，建立“新消費旅程”。數(shù)字品牌營銷策劃，激發(fā)著用戶的交互熱情，創(chuàng)造著強有力的“品牌認同”；而優(yōu)秀的流量價值，總伴隨著“爆品”的持續(xù)打造，伴隨著“名品”引發(fā)的用戶高信任，伴隨著“集合式產(chǎn)品”帶來的多樣化產(chǎn)品。關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，衍生產(chǎn)品，專人服務(wù)，助推“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造”，讓流量更有吸引力。
創(chuàng)造高價值，拉長用戶新消費周期。越好的流量，越具有“高價值”，越能推動用戶的“快發(fā)展”。高價值流量，或培育“種子用戶”，帶來更多的消費認同者，擴大“優(yōu)質(zhì)用戶”的消費基數(shù)；或細化“已成交用戶”數(shù)據(jù)，拆解用戶消費形態(tài)，用“已成交數(shù)據(jù)”挖掘潛在用戶，大大提升“用戶成交率”；更或直擊用戶消費痛點，提供“近期最佳消費體驗”，并集合產(chǎn)品、分階段提供，在長期內(nèi)創(chuàng)造“新消費價值”，吸引用戶“長周期消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)樂自天成招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，樂自天成公司與 IP 版權(quán)方及授權(quán)方建立了深度綁定、互利共贏的長期合作關(guān)系。以蠟筆小新 為例，該 IP 在往績記錄期間創(chuàng)造了超 6 億元人民幣的 GMV，成為標(biāo)桿案例。
流量價值的再發(fā)現(xiàn)，因“高價值交互”而起，因“用戶心智搶占”而興，因“長消費旅程”而盛。扎根于用戶消費場景，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，牽引“供需高效對接”，激發(fā)每一次優(yōu)質(zhì)交互，讓“交互價值”更充分！通過全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，點亮品牌特質(zhì)、塑造“特色品牌”，搶占用戶心智、形成“強區(qū)隔”。更重要的是，以“爆品”為切入點、形成“強產(chǎn)品組合”，打造“特色新消費體驗”，建立“新消費旅程”，讓產(chǎn)品更閃亮，讓流量更優(yōu)質(zhì)，讓用戶消費周期更長遠！
“三大方法”，發(fā)現(xiàn)流量新價值。1）“交互價值”：供需相對接，品牌用戶強交互；每一次交互，展現(xiàn)每一次價值。2）“心智挖掘”：深入用戶需求，搶占用戶消費心智；區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”。3）“消費旅程”：點亮產(chǎn)品，建立“新消費旅程”；創(chuàng)造高價值，拉長用戶新消費周期。
“交互價值”：供需相對接，品牌用戶強交互；每一次交互，展現(xiàn)每一次價值
供需相對接，品牌用戶強交互。流量價值，在于推動“供需高效對接”，通過智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)細化用戶標(biāo)簽、做細“用戶需求”，通過產(chǎn)品拆解、功能修訂等升級產(chǎn)品配置，通過使用場景、購買觸點、消費形態(tài)等設(shè)計“最佳成交路線”，讓用戶參與進來，讓品牌更有消費號召力！
每一次交互，展現(xiàn)每一次價值。強有力的流量交互，來自于“高價值品牌展示”，來自于“超精細的用戶標(biāo)簽”，來自于強有力的“交互創(chuàng)造”。每一次的商品瀏覽，就是一次“品牌價值的展示”；每一次的在線咨詢，都是一次產(chǎn)品賣點的展示；每一次的服務(wù)提供，都是一次“品牌體驗”，都是一次品牌價值的“超級展示”。做好每一次高價值交互，才能真正運好流量、激活“高價值流量”。
“心智挖掘”：深入用戶需求，搶占用戶消費心智；區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”
深入用戶需求，搶占用戶消費心智。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，越需要激活強有力的“用戶需求”，深入用戶的使用場景，倒推出“高適配的產(chǎn)品形態(tài)”；深度洞察用戶消費動機，找到其“最強的欲望”，創(chuàng)造出“高適配的服務(wù)”，以服務(wù)提升產(chǎn)品溢價，以產(chǎn)品溢價帶動用戶信任，從而促進用戶“快成交”。
區(qū)隔對手，塑造“特色品牌”。凡品牌，必有區(qū)隔；凡區(qū)隔，必要有特色。越有特色的品牌，越有“強區(qū)隔特質(zhì)”，采用獨特的產(chǎn)品工藝、技術(shù)引入等，建立“生產(chǎn)優(yōu)勢”；使用正宗原料、正宗產(chǎn)地等，建立“正宗產(chǎn)品認知”；強化專家背書、行業(yè)論壇等，建立“專業(yè)級品牌形象”，由此打造“強特色品牌”，吸引更多優(yōu)質(zhì)流量。
經(jīng)典案例：根據(jù)樂自天成招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，樂自天成截至 2024 年 12 月 31 日，公司擁有 80 個國際 知名授權(quán) IP(“ 包括蠟筆小新、貓和鼠等等經(jīng)作作品)，通過"爆品孵化公式"(“ IP 核心價值 提煉與二次創(chuàng)作→用戶群分層→產(chǎn)品形態(tài)適配)，結(jié)合強大的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力和多元化產(chǎn)品線，與 IP 版權(quán)方及授權(quán)方建立了深度綁定、互利共贏的長期合作關(guān)系。截至 2025 年 5 月 19 日，基于授權(quán) IP 開發(fā)的在售 SKU 已突破 1400 個，展現(xiàn)出強大的商業(yè)化 運營能力。
點亮產(chǎn)品，建立“新消費旅程”。數(shù)字品牌營銷策劃，激發(fā)著用戶的交互熱情，創(chuàng)造著強有力的“品牌認同”；而優(yōu)秀的流量價值，總伴隨著“爆品”的持續(xù)打造，伴隨著“名品”引發(fā)的用戶高信任，伴隨著“集合式產(chǎn)品”帶來的多樣化產(chǎn)品。關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，衍生產(chǎn)品，專人服務(wù)，助推“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造”，讓流量更有吸引力。
創(chuàng)造高價值，拉長用戶新消費周期。越好的流量，越具有“高價值”，越能推動用戶的“快發(fā)展”。高價值流量，或培育“種子用戶”，帶來更多的消費認同者，擴大“優(yōu)質(zhì)用戶”的消費基數(shù)；或細化“已成交用戶”數(shù)據(jù)，拆解用戶消費形態(tài)，用“已成交數(shù)據(jù)”挖掘潛在用戶，大大提升“用戶成交率”；更或直擊用戶消費痛點，提供“近期最佳消費體驗”，并集合產(chǎn)品、分階段提供，在長期內(nèi)創(chuàng)造“新消費價值”，吸引用戶“長周期消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)樂自天成招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，樂自天成公司與 IP 版權(quán)方及授權(quán)方建立了深度綁定、互利共贏的長期合作關(guān)系。以蠟筆小新 為例，該 IP 在往績記錄期間創(chuàng)造了超 6 億元人民幣的 GMV，成為標(biāo)桿案例。
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