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數字會員策劃之客戶經營五大進化(上)
發布時間:2026-02-25 ????點擊數:
客戶經營,要進化!客戶經營的進化,需要以品牌戰略指引下的客戶品牌營銷策劃大創新,通過“全生命消費周期”覆蓋更多的客戶消費價值,通過“智能商業體”推進客戶經營的快深化;需要以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,通過數字化技術賦能“高凈值客戶經營”,通過數字品牌營銷策劃激活客戶的高價值交互,讓客戶樂在其中,讓客戶擁有更高消費黏性!
 
“五大進化”,創新客戶經營,創新數字會員策劃。1)“周期延展”:從注重售前向“全銷售周期”;從當前消費到“全生命消費周期”。2)“經營深化”:從業績增長向客戶持續增長發展;從單一商業主體向“智能商業體”進化。3)“準度強化”:從粗放經營向精準轉化發展,數字化賦能再強化;從低價無效客戶向“高凈值客戶經營”進化。4)“產品延伸”:從單一產品到“集合式產品方案”,產品大集成;服務價值拉升,產品服務共創造。5)“管控細化”:關注結果,注重客戶體驗過程;重視客戶口碑,推動客戶大裂變。
 
“周期延展”:從注重售前向“全銷售周期”;從當前消費到“全生命消費周期”
 
從注重售前向“全銷售周期”。傳統的客戶經營,對于客戶開發,是極其關注的;新時代的客戶經營,不但關注優質客戶的開發,而且關注“售后服務”,從單一的產品銷售,向產品的日常運營維護延展,從單純的售后向配件更換、專家服務等增值服務發展,銷售周期更加全面,且覆蓋了售前、售中及售后領域。
 
從當前消費到“全生命消費周期”。傳統的客戶經營,關注客戶的目前需求,以優質產品滿足優質客戶需求,以“當前產品”滿足客戶的當前需求,“當前消費”是主流及牽引力;而新時代的客戶經營,要求企業不但要滿足客戶的當前需求及提供目前急需的產品,而且要求其關注客戶的未來需求,適度研發遠期產品,提供優質的短期、中期、長期產品,搭建用戶需求滿足的“全生命消費周期”,讓產品極具價值感及創造感!
 
“經營深化”:從業績增長向客戶持續增長發展;從單一商業主體向“智能商業體”進化
 
從業績增長向客戶持續增長發展。品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃創新,越優秀的客戶經營,越需要以“客戶持續增長”為導向,改變“單純銷售式增長”的價值,改變“單純產品式增長”,向“客戶持續增長”進化,關注客戶的長期價值,關注客戶的“明星產品打造”,全力拉升客戶價值,全力促進客戶增長。
 
從單一商業主體向“智能商業體”進化。全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,企業可以吸引更多的客戶,新時代的客戶經營,不但可以吸引到優質客戶,而且可以抓住“精準客戶”,提供高度適配的產品,搭建優質且直擊人心的消費場景,讓客戶價值感更足,“智能商業化”更加智能、更加商業化、更有商業價值。
 
經典案例:根據聯商網、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2004 年 12 月,杭州、沈陽、南寧、重慶、廈門、成都、武漢、 海口、福州、蘭州、長春萬象城等相繼開業,“萬象城”品牌成功走出深圳,走向全國,成了高端商業的代名詞。
“準度強化”:從粗放經營向精準轉化發展,數字化賦能再強化;從低價無效客戶向“高凈值客戶經營”進化
 
從粗放經營向精準轉化發展,數字化賦能再強化。越優秀的客戶經營,越會擴大數字化技術賦能范圍,以智能SCRM系統細化客戶標簽,以智能營銷平臺智能推薦客戶內容,以全渠道數據平臺賦能“優質客戶經營”,讓客戶擁有精準且優質的“客戶畫像”,讓企業成為優質且智能的“商業體”,為客戶創造更多價值。
 
從低價無效客戶向“高凈值客戶經營”進化。數字品牌營銷策劃,不但激活了“高凈值客戶”,而且可以篩選出一些“過分追求低價的客戶”,以及一些“無效的客戶”,通過“專屬會員活動”、提供專屬產品、創造“專屬服務體驗”,通過高端活動、主題促銷等鎖定“高凈值客戶”,通過“高端會員制”拉升客戶認知、創造極大客戶認同。
 
經典案例:根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明,從城市能級分布來看,華潤在營購物中心主要布局于全國一二線城市,截止 2024 年底項目數量占比分別達 32%和 59%,這類城市經濟活力更強,消費潛力較大,購物中心租金增長和資產升值空間較高。
客戶經營的進化,需要企業站得高、看得遠。站在客戶品牌戰略的角度,關注用戶的“價值獲得”,以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的“全生命消費周期”,以“智能商業體”推動客戶經營的再深化;同時站在“全銷售周期經營”的角度,以全渠道品牌策劃傳播推動“客戶持續增長”,以數字化技術賦能“精準客戶運營”,以數字品牌營銷策劃提升客戶的“消費黏性”,全力創造“高價值客戶認同”,從而推動客戶“高度進化”!更多進化請見《數字會員策劃之客戶經營五大進化(下)》。
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