數字會員策劃之五大流量大創造（下）
發布時間：2026-01-29 ????點擊數：
在上一篇文章《數字會員策劃之五大流量大創造（上）》中，我們談到了品牌戰略指引下的“品牌化流量經營”，談到了數字化技術賦能下的全渠道觸點流量“大連通”，建議企業以全渠道品牌策劃傳播刷新“品牌形象”，扎根優質觸點、激發用戶交互、鏈接線上線下，推動用戶“以老帶新”、激發“社交分享”、讓數字品牌營銷策劃更閃亮！
“五大流量”，創新數字會員策劃。1）“觸點流量吸引”：扎根線下零售，建立“位置流量點”；鏈接線上線下，激活位置大能量。2）“社交流量吸納”：培育老用戶，推動“以老帶新”；好口碑，多分享，社交大裂變。3）“品牌流量大激活”：亮化品牌氣質，提升用戶忠誠感；培育種子用戶，營造“大圈層”。4）“內容流量裂變”：內容有創意，傳播快；流量多價值，多創造。5）“技術流量大賦能”：數字化技術大賦能，流量大循環；數據連通，價值再賦能。
“內容流量裂變”：內容有創意，傳播快；流量多價值，多創造
內容有創意，傳播快。品牌戰略指引會員品牌營銷策劃大創新，越優秀的數字會員策劃，越優秀的全域運營，越需要“優質內容”的加持，植入品牌特質，量化“優質內容”，以新工藝、新傳承、新原料點亮“新產品”，以智能交互、現場體驗、專屬權益點亮“新會員”，以分主題、分系列、多話題的品牌資訊壯大“品牌聲勢”，更以分享送積分、轉發可抽獎、社群可裂變等方式極大提升“會員參與度”，讓會員流量生生不息！
流量多價值，多創造。流量的價值，在于培育“品牌KOL”及“創造新價值”，結合節日主題、設置“品牌話題”、激發用戶交互，設計“產品主題展”、植入產品“新特質”、點亮產品“新價值”，讓用戶自發參與進來，讓用戶自愿轉發產品資訊，讓用戶流量真正能“以老帶新”、自我流轉！
經典案例：根據全棉時代官網、國泰海通證券研究等綜合資訊表明，全棉時代公司在兒童節來臨之際，會策劃“聽聽孩子的話”主題征集及地鐵創意展覽、聽聽孩子的話主題片、線下童裝秀 等，傳遞出傾聽孩子、更懂孩子的品牌形象，搭建大人與孩子奔赴的橋梁。
“技術流量大賦能”：數字化技術大賦能，流量大循環；數據連通，價值再賦能
數字化技術大賦能，流量大循環。科技賦能“大流量經營”，科技推動流量“自傳播”，越優秀的流量創造，越會持續強化“科技的力量”，上線智能POS、打通全渠道收銀支付、讓用戶最大化連通，上線智能SCRM系統、豐富會員運營、讓“成交數據”賦能新客戶開發，讓“優質客戶”帶動更多潛在用戶。
數據連通，價值再賦能。數據的連通，其價值斐然，全力推進數字化，業務在線、數據在線，使業務管理更加有據可查；全力聚攏“優質用戶”，用戶消費可追溯，用戶滿意度可衡量，使用戶經營更加“有理有據”；全力推廣“爆款產品”，深度切入“用戶新消費新生活”，適度延伸關聯產品及定制服務，最大化滿足用戶“新消費周期需求”，最大化搶占用戶“心智消費份額”。
經典案例：根據穩健醫療2020、2021、2022、2023、2024年年報、國泰海通證券研究等綜合資訊表明，借助全棉時代營銷云 4.0 升級項目構建“數據 -洞察-觸達-轉化”的全鏈路數字化營銷閉環，包括1完成 CDP(客戶 數據平臺)、MA(營銷自動化)、CRM 及智能導購系統的深度集成，構 建全域用戶運營中樞，截至 2024 年末，全棉時代全域會員人數近 6100 萬人，2020-2024 年復合增速達到 25%。
用戶流量的大創造，始于線上線下“優勢觸點”的大激發，興于“社交流量”的大創造大牽引，盛于“品牌化流量”的大引入大曝光，強于品牌戰略指引下的“優質流量”大循環。通過“用戶觸點”提供優質產品及優秀服務體驗，通過數字化技術賦能“社交流量大吸納”，通過數字品牌營銷策劃激發用戶交互積極性、壯大品牌聲勢，更通過全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情、加快“用戶傳播度”、加快“技術賦能力度”，讓“優質用戶”更閃亮，讓“種子用戶”更有影響力，讓“流量循環”速度更快&效率更高！
“五大流量”，創新數字會員策劃。1）“觸點流量吸引”：扎根線下零售，建立“位置流量點”；鏈接線上線下，激活位置大能量。2）“社交流量吸納”：培育老用戶，推動“以老帶新”；好口碑，多分享，社交大裂變。3）“品牌流量大激活”：亮化品牌氣質，提升用戶忠誠感；培育種子用戶，營造“大圈層”。4）“內容流量裂變”：內容有創意，傳播快；流量多價值，多創造。5）“技術流量大賦能”：數字化技術大賦能，流量大循環；數據連通，價值再賦能。
“內容流量裂變”：內容有創意，傳播快；流量多價值，多創造
內容有創意，傳播快。品牌戰略指引會員品牌營銷策劃大創新，越優秀的數字會員策劃，越優秀的全域運營，越需要“優質內容”的加持，植入品牌特質，量化“優質內容”，以新工藝、新傳承、新原料點亮“新產品”，以智能交互、現場體驗、專屬權益點亮“新會員”，以分主題、分系列、多話題的品牌資訊壯大“品牌聲勢”，更以分享送積分、轉發可抽獎、社群可裂變等方式極大提升“會員參與度”，讓會員流量生生不息！
流量多價值，多創造。流量的價值，在于培育“品牌KOL”及“創造新價值”，結合節日主題、設置“品牌話題”、激發用戶交互，設計“產品主題展”、植入產品“新特質”、點亮產品“新價值”，讓用戶自發參與進來，讓用戶自愿轉發產品資訊，讓用戶流量真正能“以老帶新”、自我流轉！
經典案例：根據全棉時代官網、國泰海通證券研究等綜合資訊表明，全棉時代公司在兒童節來臨之際，會策劃“聽聽孩子的話”主題征集及地鐵創意展覽、聽聽孩子的話主題片、線下童裝秀 等，傳遞出傾聽孩子、更懂孩子的品牌形象，搭建大人與孩子奔赴的橋梁。
數字化技術大賦能，流量大循環。科技賦能“大流量經營”，科技推動流量“自傳播”，越優秀的流量創造，越會持續強化“科技的力量”，上線智能POS、打通全渠道收銀支付、讓用戶最大化連通，上線智能SCRM系統、豐富會員運營、讓“成交數據”賦能新客戶開發，讓“優質客戶”帶動更多潛在用戶。
數據連通，價值再賦能。數據的連通，其價值斐然，全力推進數字化，業務在線、數據在線，使業務管理更加有據可查；全力聚攏“優質用戶”，用戶消費可追溯，用戶滿意度可衡量，使用戶經營更加“有理有據”；全力推廣“爆款產品”，深度切入“用戶新消費新生活”，適度延伸關聯產品及定制服務，最大化滿足用戶“新消費周期需求”，最大化搶占用戶“心智消費份額”。
經典案例：根據穩健醫療2020、2021、2022、2023、2024年年報、國泰海通證券研究等綜合資訊表明，借助全棉時代營銷云 4.0 升級項目構建“數據 -洞察-觸達-轉化”的全鏈路數字化營銷閉環，包括1完成 CDP(客戶 數據平臺)、MA(營銷自動化)、CRM 及智能導購系統的深度集成，構 建全域用戶運營中樞，截至 2024 年末，全棉時代全域會員人數近 6100 萬人，2020-2024 年復合增速達到 25%。
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