全域運營策劃之五大產品建矩陣（上）
發布時間：2025-06-06 ????點擊數：
搭建產品矩陣，煥新全域運營策劃。企業全渠道品牌營銷策劃，離不開產品品牌營銷的“強力推動”，離不開全渠道品牌策劃傳播點亮的“產品矩陣”，更離不開數字化技術賦能的“新消費價值創造”，以及數字品牌營銷策劃點亮的“高價值產品組合”。有產品，有價值，有特色，產品矩陣，必會價值斐然！
“五大產品”，建立新產品矩陣，創新全域運營策劃。1）“流量產品聚用戶”：聚攏用戶，全渠道引流；打造爆品，全力提升產品認知。2）“形象產品強黏性”：壯大品牌聲勢，塑造品牌形象；提升用戶消費黏性，讓用戶認同產品價值。3）“利潤產品快變現”：擴大產品利潤；推動產品變現，匯聚用戶做利潤。4）“留量產品做留存”：深入用戶做消費，做精產品；擴大產品受眾面，做足用戶留存。5）“裂變產品強裂變”：篩選產品，打造“快裂變產品”；推動人群裂變。
“流量產品聚用戶”：聚攏用戶，全渠道引流；打造爆品，全力提升產品認知
聚攏用戶，全渠道引流。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越優秀的全域運營，越會持續關注“流量產品”，越會面向大眾客戶，聚攏優質用戶，提供更優秀的產品；針對高端用戶，提供“高品質產品”，適度提供產品定制及專屬服務；針對大眾用戶，提供“標準化產品”，推出特價、新品價等價格優惠活動，讓產品極具創造性，也極具吸引力。
打造爆品，全力提升產品認知。全渠道品牌策劃傳播，點燃用戶的消費熱情，創造更優秀的品牌形象。越優秀的全域運營，越能創造產品價值，越能打爆“產品價值”，其或升級產品功能，直擊用戶痛點，讓用戶對產品更有認同感；或引入行業專家做背書，提升產品的“消費號召力”；或引入國際級研發機構，提升產品的“科技含量”，讓產品極具特色感，也極具“消費吸引力”。
經典案例：根據天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明，作為羽絨服品類龍頭品牌，波司登公司主品牌圍繞不同的穿著場景(商務、戶外、時尚、休閑)、不同人群需求特征，持續迭代推出豐富的產品，包括戶外場景下的極寒系列、滑雪系列，時尚場景下的泡芙系列、時尚運動系列，商務場景下的風衣羽絨服系列等，2023年冬季結合戶外流行趨勢，在舒適戶外系列中推出三合一沖鋒羽絨服并成為爆款，斬獲多項大獎。
“形象產品強黏性”：壯大品牌聲勢，塑造品牌形象；提升用戶消費黏性，讓用戶認同產品價值
壯大品牌聲勢，塑造品牌形象。越優秀的全域運營，越能創造“強品牌價值”，越能更新用戶的“品牌認知”，讓用戶感受到產業品牌的魅力，讓用戶感受到優秀品牌的價值，更讓用戶感受到品牌的“強大可信任感”！
提升用戶消費黏性，讓用戶認同產品價值。用戶有黏性，消費更快速，產品價值越出眾！越優秀的全域運營，越能持續提升產品價值，越能大力提升“產品形象”，或以行業專家彰顯產業級品牌形象，或以“國際級研發中心”點亮品牌國際感、秀出“科技范”，讓品牌極具價值感，也極具特色感，由此大大提升用戶的“產品價值認同”！
經典案例：根據新華網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，波司登品牌在中國消費市場沉淀多年，品牌影響力強，2024 年 4 月公司舉辦全球首場防曬衣專場發布會，發布 2024 年春夏新款防曬產品，搶占年輕消費者心智，助力品牌年輕化。
“利潤產品快變現”：擴大產品利潤；推動產品變現，匯聚用戶做利潤
擴大產品利潤。數字化技術賦能新產品經營，數字品牌營銷策劃大大激活高價值用戶創造，越優秀的企業，越能抓住“利潤產品”做文章，或通過“新功能”拉升產品溢價，推高產品利潤；或通過新技術、新工藝更新產品價值，讓產品盈利更穩定；更或通過局部功能定制、局部技術應用等提升用戶消費的“適配度”，讓產品適配用戶經營，讓用戶更有價值感！
推動產品變現，匯聚用戶做利潤。全域運營要推進，產品價值“要變現”，越優秀的全域運營，越關注產品的“高價值變現”，或設計專供類產品，瞄準高價值用戶，提供“個性化專供產品”；或聚攏社群用戶，推出“社群預售”，提前鎖定產品消費量，提前確定“產品類型”。
產品矩陣，可以極大推動產品品牌營銷策劃創新，可以極大點亮全渠道品牌策劃傳播，可以極大彰顯產業級品牌戰略。升級數字化技術，差異化經營用戶，以“流量產品”吸引大眾用戶，以“形象產品”點燃高端用戶的消費熱情，以數字品牌營銷策劃激活“利潤產品快變現”；有特色，有價值，有組合，產品矩陣，定會價值非凡！更多產品經營請見《全域運營策劃之五大產品建矩陣（上）》。
“五大產品”，建立新產品矩陣，創新全域運營策劃。1）“流量產品聚用戶”：聚攏用戶，全渠道引流；打造爆品，全力提升產品認知。2）“形象產品強黏性”：壯大品牌聲勢，塑造品牌形象；提升用戶消費黏性，讓用戶認同產品價值。3）“利潤產品快變現”：擴大產品利潤；推動產品變現，匯聚用戶做利潤。4）“留量產品做留存”：深入用戶做消費，做精產品；擴大產品受眾面，做足用戶留存。5）“裂變產品強裂變”：篩選產品，打造“快裂變產品”；推動人群裂變。
“流量產品聚用戶”：聚攏用戶，全渠道引流；打造爆品，全力提升產品認知
聚攏用戶，全渠道引流。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越優秀的全域運營，越會持續關注“流量產品”，越會面向大眾客戶，聚攏優質用戶，提供更優秀的產品；針對高端用戶，提供“高品質產品”，適度提供產品定制及專屬服務；針對大眾用戶，提供“標準化產品”，推出特價、新品價等價格優惠活動，讓產品極具創造性，也極具吸引力。
打造爆品，全力提升產品認知。全渠道品牌策劃傳播，點燃用戶的消費熱情，創造更優秀的品牌形象。越優秀的全域運營，越能創造產品價值，越能打爆“產品價值”，其或升級產品功能，直擊用戶痛點，讓用戶對產品更有認同感；或引入行業專家做背書，提升產品的“消費號召力”；或引入國際級研發機構，提升產品的“科技含量”，讓產品極具特色感，也極具“消費吸引力”。
經典案例：根據天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明，作為羽絨服品類龍頭品牌，波司登公司主品牌圍繞不同的穿著場景(商務、戶外、時尚、休閑)、不同人群需求特征，持續迭代推出豐富的產品，包括戶外場景下的極寒系列、滑雪系列，時尚場景下的泡芙系列、時尚運動系列，商務場景下的風衣羽絨服系列等，2023年冬季結合戶外流行趨勢，在舒適戶外系列中推出三合一沖鋒羽絨服并成為爆款，斬獲多項大獎。
壯大品牌聲勢，塑造品牌形象。越優秀的全域運營，越能創造“強品牌價值”，越能更新用戶的“品牌認知”，讓用戶感受到產業品牌的魅力，讓用戶感受到優秀品牌的價值，更讓用戶感受到品牌的“強大可信任感”！
提升用戶消費黏性，讓用戶認同產品價值。用戶有黏性，消費更快速，產品價值越出眾！越優秀的全域運營，越能持續提升產品價值，越能大力提升“產品形象”，或以行業專家彰顯產業級品牌形象，或以“國際級研發中心”點亮品牌國際感、秀出“科技范”，讓品牌極具價值感，也極具特色感，由此大大提升用戶的“產品價值認同”！
經典案例：根據新華網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，波司登品牌在中國消費市場沉淀多年，品牌影響力強，2024 年 4 月公司舉辦全球首場防曬衣專場發布會，發布 2024 年春夏新款防曬產品，搶占年輕消費者心智，助力品牌年輕化。
擴大產品利潤。數字化技術賦能新產品經營，數字品牌營銷策劃大大激活高價值用戶創造，越優秀的企業，越能抓住“利潤產品”做文章，或通過“新功能”拉升產品溢價，推高產品利潤；或通過新技術、新工藝更新產品價值，讓產品盈利更穩定；更或通過局部功能定制、局部技術應用等提升用戶消費的“適配度”，讓產品適配用戶經營，讓用戶更有價值感！
推動產品變現，匯聚用戶做利潤。全域運營要推進，產品價值“要變現”，越優秀的全域運營，越關注產品的“高價值變現”，或設計專供類產品，瞄準高價值用戶，提供“個性化專供產品”；或聚攏社群用戶，推出“社群預售”，提前鎖定產品消費量，提前確定“產品類型”。
產品矩陣，可以極大推動產品品牌營銷策劃創新，可以極大點亮全渠道品牌策劃傳播，可以極大彰顯產業級品牌戰略。升級數字化技術，差異化經營用戶，以“流量產品”吸引大眾用戶，以“形象產品”點燃高端用戶的消費熱情，以數字品牌營銷策劃激活“利潤產品快變現”；有特色，有價值，有組合，產品矩陣，定會價值非凡！更多產品經營請見《全域運營策劃之五大產品建矩陣（上）》。
- 上一篇：全域運營策劃之五大運營目標推進（下）
- 下一篇：全域運營策劃之五大產品建矩陣（下）
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號