小家電電商新零售品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)五重進(jìn)化
發(fā)布時(shí)間：2020-06-24 ????點(diǎn)擊數(shù)：
小家電行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，其從線(xiàn)上的電商新零售品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)入手，強(qiáng)化淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)入駐營(yíng)銷(xiāo)策劃，刷新小家電用戶(hù)直播電商品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品預(yù)售及社群互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，亮化小家電產(chǎn)品與知名動(dòng)漫IP的聯(lián)合產(chǎn)品、聯(lián)合品牌背書(shū)，數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)，小家電新零售電商經(jīng)營(yíng)策劃，有大空間、大未來(lái)！
小家電，電商新零售如火如荼，“五重進(jìn)化”在即。點(diǎn)亮“品質(zhì)型”消費(fèi)場(chǎng)景，放大“小家電”應(yīng)用范圍，激活用戶(hù)消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化和個(gè)性化。激活品牌的互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，互通用戶(hù)資源，做強(qiáng)“聯(lián)合品牌”，做大“自有品牌”。建立健全“全渠道品牌場(chǎng)景”，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道銷(xiāo)售觸點(diǎn)，亮化品牌全方位傳播溝通體系。打造創(chuàng)意家電產(chǎn)品，打造明星爆款，建立“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”。數(shù)字化技術(shù)賦能，建立優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，匹配業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)。
“五重進(jìn)化”之一：點(diǎn)亮“品質(zhì)型”消費(fèi)場(chǎng)景，放大“小家電”應(yīng)用范圍，激活用戶(hù)消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化和個(gè)性化
品質(zhì)型、時(shí)尚型消費(fèi)人群成為小家電產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群，點(diǎn)亮其消費(fèi)場(chǎng)景成為“小家電品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)”的重要助推力。根據(jù)wind、58同城及山西證券等綜合資訊表明，2018 年 20-39 歲的人口占比為 29.4%，90后替代了70后成為了主力消費(fèi)人群，家電企業(yè)針對(duì)差旅、獨(dú)居和租房群體等細(xì)分人群，在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)將時(shí)尚、功能、價(jià)格、顏值等多元素疊加，推出大量個(gè)性、迷你的創(chuàng)意小家電，如面包機(jī)、電熱杯、蒸蛋機(jī)、迷你電飯煲等以提高吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。
90后的小家電消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)一步放大，從傳統(tǒng)的小家電功能性滿(mǎn)足向復(fù)合功能、多場(chǎng)景連接發(fā)展。從58同城、山西證券研究所等綜合資訊表明，90后歡迎的休閑方式集中在購(gòu)物逛街（43%）、聚會(huì)（41%）、影視娛樂(lè)（40%）、旅行（38%）等方面，這些休閑方式對(duì)小家電產(chǎn)品要求更加方便、美觀及“顏值化”，功能滿(mǎn)足是基礎(chǔ)，有顏值、有亮點(diǎn)是“必需的”。
“五重進(jìn)化”之二：激活品牌的互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，互通用戶(hù)資源，做強(qiáng)“聯(lián)合品牌”，做大“自有品牌”
小家電的品牌基因日益進(jìn)化，從傳統(tǒng)的“功能復(fù)合”向高個(gè)性化、高定制化發(fā)展。家電產(chǎn)品不僅要求功能強(qiáng)大、性?xún)r(jià)比高，外觀設(shè)計(jì)也要滿(mǎn)足個(gè)性化、差異化 需求。根據(jù)山西證券等綜合資訊表明，過(guò)去卡通聯(lián)名多以?xún)和乇瓰橹鳎缃衤?lián)名產(chǎn)品范圍明顯擴(kuò)大，如LINE FRIENDS X 九陽(yáng)聯(lián)名從百余元的養(yǎng)生壺到千余元的面條機(jī)都有涉及，野獸派X美的聯(lián)名的茶具系列和美的X寶可夢(mèng)聯(lián)名從電磁 爐、電燉鍋、電水壺到空氣凈化器，聯(lián)名范圍成功從小家電出圈，以“萌趣”引導(dǎo)年輕用戶(hù)轉(zhuǎn)化為品牌粉絲。
小家電產(chǎn)品的“聯(lián)名化”為廣大企業(yè)指明了品牌發(fā)展的新道路，廣注小家電產(chǎn)品的新價(jià)值，以廣大動(dòng)漫IP的粉絲喜好為“小家電產(chǎn)品出口”，放大小家電粉絲的高品質(zhì)、喜好感及高價(jià)值“粉絲標(biāo)簽”，做強(qiáng)小家電產(chǎn)品的聯(lián)合款、主題款及IP款，品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，一片廣闊。
“五重進(jìn)化”之三：建立健全“全渠道品牌體驗(yàn)場(chǎng)景”，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道銷(xiāo)售觸點(diǎn)，亮化品牌全方位傳播溝通體系
小家電品牌多數(shù)發(fā)源于線(xiàn)上，通過(guò)在線(xiàn)咨詢(xún)、社群溝通、電商平臺(tái)新品發(fā)布等線(xiàn)上品牌溝通互動(dòng)提升粉絲黏性，持續(xù)放大線(xiàn)上粉絲互動(dòng)場(chǎng)景，并以“粉絲IP”作為小家電品牌&用戶(hù)的主要溝通場(chǎng)景，設(shè)法遷移“品牌粉絲網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)場(chǎng)景”，智能推送品牌會(huì)員活動(dòng)，以?xún)?yōu)惠券發(fā)放、IP主題活動(dòng)、社群線(xiàn)下活動(dòng)等吸引品牌粉絲線(xiàn)下集會(huì)、到店核銷(xiāo)，以此亮化基于“全域粉絲運(yùn)營(yíng)”的全渠道品牌IP場(chǎng)景，有此，小家電不再只是線(xiàn)上品牌、線(xiàn)下門(mén)店，而是基于“全域粉絲運(yùn)營(yíng)”的全渠道場(chǎng)景互動(dòng)的“全域品牌IP”。
對(duì)于小家電用戶(hù)而言，線(xiàn)上電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)絡(luò)社群購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)、渠道代理人處購(gòu)買(mǎi)、社交分銷(xiāo)鏈接購(gòu)買(mǎi)及智能設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等，購(gòu)買(mǎi)的是基于品牌IP的商品，驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的是對(duì)于品牌IP的認(rèn)同和對(duì)于產(chǎn)品的喜愛(ài)，所不同的，只是購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景不同、需求滿(mǎn)足不同，品牌IP相同、產(chǎn)品品質(zhì)相同、產(chǎn)品價(jià)格大體相同，小家電品牌需要基于各類(lèi)銷(xiāo)售場(chǎng)景建立基于品牌IP的不同品牌互動(dòng)溝通方式，基于銷(xiāo)售場(chǎng)景不同設(shè)立不同的銷(xiāo)售渠道策略及不同渠道政策，有此，小家電全渠道經(jīng)營(yíng)可行、可用、可落地。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、山西證券等綜合資訊表明，除了京東、淘寶傳統(tǒng)電商設(shè)立旗艦店外，其還通過(guò) B 站、小紅書(shū)和抖音等帶有圈層特點(diǎn)的網(wǎng)紅渠道，憑借美食達(dá)人、時(shí)尚博主等網(wǎng)紅大 V 分享物料、推文，并對(duì)擁有實(shí)體店或微店的 KOL 進(jìn)行產(chǎn)品投放，將讀者導(dǎo)流進(jìn)這些渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。線(xiàn)下渠道占比10%-20%左右，目前在全國(guó)投設(shè)了 1000 家左右場(chǎng)景展示平臺(tái)，主要集中在高端百貨、精品超市、潮牌店等。
“五重進(jìn)化”之四：打造創(chuàng)意家電產(chǎn)品，打造明星爆款，建立“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”
“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化”對(duì)于目前小家電商品牌發(fā)展依然適用，單一的小家電產(chǎn)品無(wú)法獲得持續(xù)且健康的發(fā)展，也無(wú)法適應(yīng)小家電品牌綜合性發(fā)展的需求。以低價(jià)及特價(jià)小家電產(chǎn)品引流，依托電商平臺(tái)導(dǎo)入的大量用戶(hù)流量推動(dòng)小家電商品牌的快速發(fā)展，打造小家電產(chǎn)品爆款，以特價(jià)小家電帶動(dòng)其它產(chǎn)品的組合銷(xiāo)售。
小家電產(chǎn)品的聯(lián)合化、明星化態(tài)勢(shì)比較突出，產(chǎn)品的定制化大大助推了消費(fèi)人群的個(gè)性化、圈層化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)基于90后人群的個(gè)性化定制，持續(xù)放大電商平臺(tái)的產(chǎn)品預(yù)售、個(gè)性化定制，基于微信、微博等社交新媒體強(qiáng)化社交新零售品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的高激勵(lì)分銷(xiāo)，做強(qiáng)小家電產(chǎn)品分品類(lèi)返傭、分品類(lèi)返傭、分導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)等，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化體系，更具銷(xiāo)售增長(zhǎng)的挖掘潛力。
經(jīng)典案例：小熊電器成立于 2006 年 3 月，是萌系家電的創(chuàng)造者，其廚房小家電根據(jù)功能進(jìn)一步劃分為鍋煲類(lèi)、電熱類(lèi)、壺類(lèi)、西式類(lèi)和電動(dòng)類(lèi)五類(lèi)產(chǎn)品，核心品類(lèi)酸奶機(jī)、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機(jī)等具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“五重進(jìn)化”之五：數(shù)字化技術(shù)賦能，建立優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，匹配業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)
我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，小家電產(chǎn)品具有天生的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)拓展的動(dòng)力，線(xiàn)上渠道更是小家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的前期主力渠道，90后主力消費(fèi)人群的細(xì)分，消費(fèi)場(chǎng)景從家電功能類(lèi)消費(fèi)向休閑類(lèi)、聚會(huì)類(lèi)、家庭裝飾類(lèi)等多元化場(chǎng)景發(fā)展，這對(duì)會(huì)員標(biāo)簽的智能匯集、會(huì)員智能營(yíng)銷(xiāo)推薦、會(huì)員商城系統(tǒng)等全域數(shù)字化技術(shù)有了充分發(fā)展，會(huì)員中臺(tái)及全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要快速推進(jìn)。
會(huì)員全域運(yùn)營(yíng)升級(jí)，需要小家電企業(yè)更加重視會(huì)員的標(biāo)簽打通、數(shù)據(jù)連接，強(qiáng)大的CRM全域會(huì)員管理系統(tǒng)賦能會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上小程序商城等，專(zhuān)業(yè)的BI系統(tǒng)助力產(chǎn)品促銷(xiāo)決策、產(chǎn)品更新管理、全渠道會(huì)員發(fā)券等，專(zhuān)業(yè)的全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)靈活處理訂單智能分配、辦公一體化和線(xiàn)上線(xiàn)下庫(kù)存同步等，小家電電商新零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新的歷程，就是小家電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化技術(shù)迭代發(fā)展的過(guò)程。
小家電企業(yè)電商新零售平臺(tái)策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，是數(shù)字化技術(shù)迭代突破的過(guò)程，更是企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)一體化、多主題、全域化推進(jìn)的過(guò)程。小家電的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，需要企業(yè)深度洞察90后年輕消費(fèi)人群，點(diǎn)亮小家電品質(zhì)型、價(jià)值型消費(fèi)需求，激活小家電活力型、時(shí)尚型品牌IP，推進(jìn)小家電銷(xiāo)售場(chǎng)景由網(wǎng)絡(luò)向線(xiàn)下渠道、社群渠道、門(mén)店互動(dòng)等多元化銷(xiāo)售場(chǎng)景的遷移，驅(qū)動(dòng)企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃，打造小家電明星產(chǎn)品及爆款產(chǎn)品，推動(dòng)小家電數(shù)字化信息系統(tǒng)的升級(jí)再造，如此，大有可為！
小家電，電商新零售如火如荼，“五重進(jìn)化”在即。點(diǎn)亮“品質(zhì)型”消費(fèi)場(chǎng)景，放大“小家電”應(yīng)用范圍，激活用戶(hù)消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化和個(gè)性化。激活品牌的互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，互通用戶(hù)資源，做強(qiáng)“聯(lián)合品牌”，做大“自有品牌”。建立健全“全渠道品牌場(chǎng)景”，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道銷(xiāo)售觸點(diǎn)，亮化品牌全方位傳播溝通體系。打造創(chuàng)意家電產(chǎn)品，打造明星爆款，建立“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”。數(shù)字化技術(shù)賦能，建立優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，匹配業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)。
“五重進(jìn)化”之一：點(diǎn)亮“品質(zhì)型”消費(fèi)場(chǎng)景，放大“小家電”應(yīng)用范圍，激活用戶(hù)消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化和個(gè)性化
品質(zhì)型、時(shí)尚型消費(fèi)人群成為小家電產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群，點(diǎn)亮其消費(fèi)場(chǎng)景成為“小家電品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)”的重要助推力。根據(jù)wind、58同城及山西證券等綜合資訊表明，2018 年 20-39 歲的人口占比為 29.4%，90后替代了70后成為了主力消費(fèi)人群，家電企業(yè)針對(duì)差旅、獨(dú)居和租房群體等細(xì)分人群，在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)將時(shí)尚、功能、價(jià)格、顏值等多元素疊加，推出大量個(gè)性、迷你的創(chuàng)意小家電，如面包機(jī)、電熱杯、蒸蛋機(jī)、迷你電飯煲等以提高吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。
“五重進(jìn)化”之二：激活品牌的互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，互通用戶(hù)資源，做強(qiáng)“聯(lián)合品牌”，做大“自有品牌”
小家電的品牌基因日益進(jìn)化，從傳統(tǒng)的“功能復(fù)合”向高個(gè)性化、高定制化發(fā)展。家電產(chǎn)品不僅要求功能強(qiáng)大、性?xún)r(jià)比高，外觀設(shè)計(jì)也要滿(mǎn)足個(gè)性化、差異化 需求。根據(jù)山西證券等綜合資訊表明，過(guò)去卡通聯(lián)名多以?xún)和乇瓰橹鳎缃衤?lián)名產(chǎn)品范圍明顯擴(kuò)大，如LINE FRIENDS X 九陽(yáng)聯(lián)名從百余元的養(yǎng)生壺到千余元的面條機(jī)都有涉及，野獸派X美的聯(lián)名的茶具系列和美的X寶可夢(mèng)聯(lián)名從電磁 爐、電燉鍋、電水壺到空氣凈化器，聯(lián)名范圍成功從小家電出圈，以“萌趣”引導(dǎo)年輕用戶(hù)轉(zhuǎn)化為品牌粉絲。
“五重進(jìn)化”之三：建立健全“全渠道品牌體驗(yàn)場(chǎng)景”，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道銷(xiāo)售觸點(diǎn)，亮化品牌全方位傳播溝通體系
小家電品牌多數(shù)發(fā)源于線(xiàn)上，通過(guò)在線(xiàn)咨詢(xún)、社群溝通、電商平臺(tái)新品發(fā)布等線(xiàn)上品牌溝通互動(dòng)提升粉絲黏性，持續(xù)放大線(xiàn)上粉絲互動(dòng)場(chǎng)景，并以“粉絲IP”作為小家電品牌&用戶(hù)的主要溝通場(chǎng)景，設(shè)法遷移“品牌粉絲網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)場(chǎng)景”，智能推送品牌會(huì)員活動(dòng)，以?xún)?yōu)惠券發(fā)放、IP主題活動(dòng)、社群線(xiàn)下活動(dòng)等吸引品牌粉絲線(xiàn)下集會(huì)、到店核銷(xiāo)，以此亮化基于“全域粉絲運(yùn)營(yíng)”的全渠道品牌IP場(chǎng)景，有此，小家電不再只是線(xiàn)上品牌、線(xiàn)下門(mén)店，而是基于“全域粉絲運(yùn)營(yíng)”的全渠道場(chǎng)景互動(dòng)的“全域品牌IP”。
對(duì)于小家電用戶(hù)而言，線(xiàn)上電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)絡(luò)社群購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)、渠道代理人處購(gòu)買(mǎi)、社交分銷(xiāo)鏈接購(gòu)買(mǎi)及智能設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等，購(gòu)買(mǎi)的是基于品牌IP的商品，驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的是對(duì)于品牌IP的認(rèn)同和對(duì)于產(chǎn)品的喜愛(ài)，所不同的，只是購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景不同、需求滿(mǎn)足不同，品牌IP相同、產(chǎn)品品質(zhì)相同、產(chǎn)品價(jià)格大體相同，小家電品牌需要基于各類(lèi)銷(xiāo)售場(chǎng)景建立基于品牌IP的不同品牌互動(dòng)溝通方式，基于銷(xiāo)售場(chǎng)景不同設(shè)立不同的銷(xiāo)售渠道策略及不同渠道政策，有此，小家電全渠道經(jīng)營(yíng)可行、可用、可落地。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、山西證券等綜合資訊表明，除了京東、淘寶傳統(tǒng)電商設(shè)立旗艦店外，其還通過(guò) B 站、小紅書(shū)和抖音等帶有圈層特點(diǎn)的網(wǎng)紅渠道，憑借美食達(dá)人、時(shí)尚博主等網(wǎng)紅大 V 分享物料、推文，并對(duì)擁有實(shí)體店或微店的 KOL 進(jìn)行產(chǎn)品投放，將讀者導(dǎo)流進(jìn)這些渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。線(xiàn)下渠道占比10%-20%左右，目前在全國(guó)投設(shè)了 1000 家左右場(chǎng)景展示平臺(tái)，主要集中在高端百貨、精品超市、潮牌店等。
“五重進(jìn)化”之四：打造創(chuàng)意家電產(chǎn)品，打造明星爆款，建立“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”
“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化”對(duì)于目前小家電商品牌發(fā)展依然適用，單一的小家電產(chǎn)品無(wú)法獲得持續(xù)且健康的發(fā)展，也無(wú)法適應(yīng)小家電品牌綜合性發(fā)展的需求。以低價(jià)及特價(jià)小家電產(chǎn)品引流，依托電商平臺(tái)導(dǎo)入的大量用戶(hù)流量推動(dòng)小家電商品牌的快速發(fā)展，打造小家電產(chǎn)品爆款，以特價(jià)小家電帶動(dòng)其它產(chǎn)品的組合銷(xiāo)售。
小家電產(chǎn)品的聯(lián)合化、明星化態(tài)勢(shì)比較突出，產(chǎn)品的定制化大大助推了消費(fèi)人群的個(gè)性化、圈層化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)基于90后人群的個(gè)性化定制，持續(xù)放大電商平臺(tái)的產(chǎn)品預(yù)售、個(gè)性化定制，基于微信、微博等社交新媒體強(qiáng)化社交新零售品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的高激勵(lì)分銷(xiāo)，做強(qiáng)小家電產(chǎn)品分品類(lèi)返傭、分品類(lèi)返傭、分導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)等，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化體系，更具銷(xiāo)售增長(zhǎng)的挖掘潛力。
經(jīng)典案例：小熊電器成立于 2006 年 3 月，是萌系家電的創(chuàng)造者，其廚房小家電根據(jù)功能進(jìn)一步劃分為鍋煲類(lèi)、電熱類(lèi)、壺類(lèi)、西式類(lèi)和電動(dòng)類(lèi)五類(lèi)產(chǎn)品，核心品類(lèi)酸奶機(jī)、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機(jī)等具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“五重進(jìn)化”之五：數(shù)字化技術(shù)賦能，建立優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，匹配業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)
我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，小家電產(chǎn)品具有天生的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)拓展的動(dòng)力，線(xiàn)上渠道更是小家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的前期主力渠道，90后主力消費(fèi)人群的細(xì)分，消費(fèi)場(chǎng)景從家電功能類(lèi)消費(fèi)向休閑類(lèi)、聚會(huì)類(lèi)、家庭裝飾類(lèi)等多元化場(chǎng)景發(fā)展，這對(duì)會(huì)員標(biāo)簽的智能匯集、會(huì)員智能營(yíng)銷(xiāo)推薦、會(huì)員商城系統(tǒng)等全域數(shù)字化技術(shù)有了充分發(fā)展，會(huì)員中臺(tái)及全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)等數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要快速推進(jìn)。
會(huì)員全域運(yùn)營(yíng)升級(jí)，需要小家電企業(yè)更加重視會(huì)員的標(biāo)簽打通、數(shù)據(jù)連接，強(qiáng)大的CRM全域會(huì)員管理系統(tǒng)賦能會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上小程序商城等，專(zhuān)業(yè)的BI系統(tǒng)助力產(chǎn)品促銷(xiāo)決策、產(chǎn)品更新管理、全渠道會(huì)員發(fā)券等，專(zhuān)業(yè)的全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)靈活處理訂單智能分配、辦公一體化和線(xiàn)上線(xiàn)下庫(kù)存同步等，小家電電商新零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新的歷程，就是小家電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化技術(shù)迭代發(fā)展的過(guò)程。
小家電企業(yè)電商新零售平臺(tái)策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，是數(shù)字化技術(shù)迭代突破的過(guò)程，更是企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)一體化、多主題、全域化推進(jìn)的過(guò)程。小家電的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，需要企業(yè)深度洞察90后年輕消費(fèi)人群，點(diǎn)亮小家電品質(zhì)型、價(jià)值型消費(fèi)需求，激活小家電活力型、時(shí)尚型品牌IP，推進(jìn)小家電銷(xiāo)售場(chǎng)景由網(wǎng)絡(luò)向線(xiàn)下渠道、社群渠道、門(mén)店互動(dòng)等多元化銷(xiāo)售場(chǎng)景的遷移，驅(qū)動(dòng)企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃，打造小家電明星產(chǎn)品及爆款產(chǎn)品，推動(dòng)小家電數(shù)字化信息系統(tǒng)的升級(jí)再造，如此，大有可為！
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