競爭戰略策劃之打造明星互補品六法（下）
發布時間：2021-09-05 ????點擊數：
在上一篇文章《競爭戰略策劃之打造明星互補品六法（上）》中，我們談到了企業明星互補品的重要商業價值，談到了產業品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新意義，建議企業以產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知，以數字營銷策劃點亮明星互補品經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以明星互補品點亮新商業經營策劃創新，以明星主力品共同推動企業新商業經營。企業的明星互補品經營越具有特色，企業的發展就會越快速。
“六大方法”，助推企業明星互補品打造。1）“提升買方新消費效用”：豐富買方消費價值，持續拓寬新消費效用；激活買方新消費能量，提高明星互補品新貢獻度。2）“攜手提升主產品競爭力”：圍繞主產品新價值，刷新產品整體競爭力；聚合產品資源，創造多產品組合新價值。3）“建立產品關聯信息價值”：點亮替代品價值信號，塑造新產品新價值，更新主力品替代品價值，建立市場消費的產品新關聯。4）“點亮互補品新形象”：刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象；提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值。5）“構建全觸點分銷體系”：建立健全產品分銷體系，完善互補品渠道價值；完善全場景觸點，謀求多渠道聯動。6）“放大產品數據新端口”：積極提升產品價值，點亮產品數據入口；提升替代品效用，連通產品數據經營。
“六大方法”之四——“點亮互補品新形象”：刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象；提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值
刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象。企業互補品經營，重在創新競爭戰略策劃手法，以產業級品牌戰略點亮互補品價值，以產業級品牌營銷策劃活動提升用戶的消費認知，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶的消費價值，以數字營銷策劃牽引戰略級產品行銷。戰略級產品，創造明星產品價值，助推互補品的創新經營。
提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值。用戶的消費是多種多樣的，用戶的體驗更是全方位的，其不但其及時選購主力消費品，而且會選擇互補品，會選擇優秀的互補品。優秀企業總能以優秀的主力產品作為消費的主要選擇對象，以優質的互補品作為消費選擇的“可選輔助品”，更以產品替代品作為產品消費的主要對標，持續強化產品消費認知，持續推進產品價值認同。
經典案例：根據公司官網、百度指數、國金證券研究所等綜合資訊表明，截止 2019年，夢百合的零壓房合作酒店 2800 多家，全國零壓房數量超過 30 萬間。零壓房的入住客人均可親身體驗公司產品，銷售渠道進一步前置。隨著零壓房覆蓋面逐漸鋪開后，消費者對零壓房關注度顯著提升，帶動夢百合產品關注度明顯提升，消費者教育成果逐步顯現。
“六大方法”之五——“構建全觸點分銷體系”：建立健全產品分銷體系，完善互補品渠道價值；完善全場景觸點，謀求多渠道聯動
建立健全產品分銷體系，完善互補品渠道價值。企業明星互補品經營創新，重在點燃新競爭戰略策劃創新的火焰，以完善的產品分銷體系快速分銷互補品，以優秀的終端交互及智能推薦提高產品業績，以閉環式的品牌會員運營點亮互補品數據賦能。新產品，創造新價值；新價值，帶來新成就。
完善全場景觸點，謀求多渠道聯動。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業明星互補品經營，優秀企業總能刷新互補品經營意識，不再以簡單購買、簡易制造等經營互補品，而是持續以新零售模式策劃點燃新用戶經營，以新零售策劃運營放大新商業價值，以新商業經營策劃活化企業明星互補品價值，全力完善企業場景經營，全面激發渠道聯動，做強企業品牌特色。
經典案例：根據公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，自 2014 年以來，床墊門店進入了快速擴張期，所有品牌都開始發力布局線下渠道，2020年喜臨門新增門店 718 家至 2168 家，夢百合 2021 年規劃新開 800 家門店，總門店數有望達1500 家。從線上份額看:喜臨門網上床墊的額市場份額從 6.6%提升至 15.7%，起步較晚的夢百合也從 0.5%提 升至 1.6%，勢頭迅猛。
“六大方法”之六——“放大產品數據新端口”：積極提升產品價值，點亮產品數據入口；提升替代品效用，連通產品數據經營
積極提升產品價值，點亮產品數據入口。企業的明星互補品經營，重在持續提升主力產品的銷售，以明星互補品全力點亮主力產品的價值，以明星級功能點亮產品的使用率，以明星級情感共鳴點亮新產品消費，更以互補式產品消費體驗放大企業新商業經營，以產品二維碼、產品追溯碼等拓寬產品數據入口，全面放大新產品經營價值。
提升替代品效用，連通產品數據經營。企業互補品，與替代品，相克相生，多么優秀的互補品，必然會有多么優秀的替代品，兩者創造了更加優質的消費效用。優秀企業總能以主力產品經營銷售為中心，全力點亮互補品的產品消費效用，點亮其明星級功能&明星級體驗，放大產品包裝的數據入口，點亮終端的新產品陳列及現場體驗，刷新產品新數據經營。
企業明星互補品的打造，得益于強有力的新競爭戰略策劃創新，得益于產業品牌戰略驅動下的產品品牌營銷策劃再創造，得益于產業級品牌策劃傳播加持下的互補品消費效用再放大。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業明星級互補品再創新，以明星互補品攜手提升主產品競爭力，以新零售模式策劃等商業創新建立產品關聯信息，以新零售策劃運營點亮互補品新形象，以全渠道分銷、智能新終端經營等構建全觸點分銷體系，更以產品包裝等放大產品數據新端口，企業明星互補品經營，定能大有所成。
“六大方法”，助推企業明星互補品打造。1）“提升買方新消費效用”：豐富買方消費價值，持續拓寬新消費效用；激活買方新消費能量，提高明星互補品新貢獻度。2）“攜手提升主產品競爭力”：圍繞主產品新價值，刷新產品整體競爭力；聚合產品資源，創造多產品組合新價值。3）“建立產品關聯信息價值”：點亮替代品價值信號，塑造新產品新價值，更新主力品替代品價值，建立市場消費的產品新關聯。4）“點亮互補品新形象”：刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象；提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值。5）“構建全觸點分銷體系”：建立健全產品分銷體系，完善互補品渠道價值；完善全場景觸點，謀求多渠道聯動。6）“放大產品數據新端口”：積極提升產品價值，點亮產品數據入口；提升替代品效用，連通產品數據經營。
“六大方法”之四——“點亮互補品新形象”：刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象；提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值
刷新互補品價值，樹立戰略級產品形象。企業互補品經營，重在創新競爭戰略策劃手法，以產業級品牌戰略點亮互補品價值，以產業級品牌營銷策劃活動提升用戶的消費認知，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶的消費價值，以數字營銷策劃牽引戰略級產品行銷。戰略級產品，創造明星產品價值，助推互補品的創新經營。
提升買方的產品體驗認知，活化互補品價值。用戶的消費是多種多樣的，用戶的體驗更是全方位的，其不但其及時選購主力消費品，而且會選擇互補品，會選擇優秀的互補品。優秀企業總能以優秀的主力產品作為消費的主要選擇對象，以優質的互補品作為消費選擇的“可選輔助品”，更以產品替代品作為產品消費的主要對標，持續強化產品消費認知，持續推進產品價值認同。
經典案例：根據公司官網、百度指數、國金證券研究所等綜合資訊表明，截止 2019年，夢百合的零壓房合作酒店 2800 多家，全國零壓房數量超過 30 萬間。零壓房的入住客人均可親身體驗公司產品，銷售渠道進一步前置。隨著零壓房覆蓋面逐漸鋪開后，消費者對零壓房關注度顯著提升，帶動夢百合產品關注度明顯提升，消費者教育成果逐步顯現。
建立健全產品分銷體系，完善互補品渠道價值。企業明星互補品經營創新，重在點燃新競爭戰略策劃創新的火焰，以完善的產品分銷體系快速分銷互補品，以優秀的終端交互及智能推薦提高產品業績，以閉環式的品牌會員運營點亮互補品數據賦能。新產品，創造新價值；新價值，帶來新成就。
完善全場景觸點，謀求多渠道聯動。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業明星互補品經營，優秀企業總能刷新互補品經營意識，不再以簡單購買、簡易制造等經營互補品，而是持續以新零售模式策劃點燃新用戶經營，以新零售策劃運營放大新商業價值，以新商業經營策劃活化企業明星互補品價值，全力完善企業場景經營，全面激發渠道聯動，做強企業品牌特色。
經典案例：根據公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，自 2014 年以來，床墊門店進入了快速擴張期，所有品牌都開始發力布局線下渠道，2020年喜臨門新增門店 718 家至 2168 家，夢百合 2021 年規劃新開 800 家門店，總門店數有望達1500 家。從線上份額看:喜臨門網上床墊的額市場份額從 6.6%提升至 15.7%，起步較晚的夢百合也從 0.5%提 升至 1.6%，勢頭迅猛。
積極提升產品價值，點亮產品數據入口。企業的明星互補品經營，重在持續提升主力產品的銷售，以明星互補品全力點亮主力產品的價值，以明星級功能點亮產品的使用率，以明星級情感共鳴點亮新產品消費，更以互補式產品消費體驗放大企業新商業經營，以產品二維碼、產品追溯碼等拓寬產品數據入口，全面放大新產品經營價值。
提升替代品效用，連通產品數據經營。企業互補品，與替代品，相克相生，多么優秀的互補品，必然會有多么優秀的替代品，兩者創造了更加優質的消費效用。優秀企業總能以主力產品經營銷售為中心，全力點亮互補品的產品消費效用，點亮其明星級功能&明星級體驗，放大產品包裝的數據入口，點亮終端的新產品陳列及現場體驗，刷新產品新數據經營。
企業明星互補品的打造，得益于強有力的新競爭戰略策劃創新，得益于產業品牌戰略驅動下的產品品牌營銷策劃再創造，得益于產業級品牌策劃傳播加持下的互補品消費效用再放大。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業明星級互補品再創新，以明星互補品攜手提升主產品競爭力，以新零售模式策劃等商業創新建立產品關聯信息，以新零售策劃運營點亮互補品新形象，以全渠道分銷、智能新終端經營等構建全觸點分銷體系，更以產品包裝等放大產品數據新端口，企業明星互補品經營，定能大有所成。
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