競爭戰略策劃之三大技術突破
發布時間：2021-11-18 ????點擊數：
企業競爭戰略策劃，成于產業策劃，盛于技術大突破。產業級優秀企業的誕生，得益于產業級技術的迅猛推進，得益于新產業品牌戰略指引下的需求增長，更得益于產業品牌營銷策劃驅動下的新競爭戰略大突破。產業級品牌策劃傳播提升企業形象，數字營銷策劃助推企業數字化技術大突破，企業數字化轉型升級大大加快，新零售模式策劃加快企業零售技術快速創新，新零售策劃運營提升新商業技術再創造。技術大突破，助推企業競爭戰略策劃再創新。
技術突破是企業變革的強大驅動器，多價值經營、優秀技術大突破，推動企業大增長，點亮企業經營。企業新商業經營策劃創新的過程，是企業以新客戶需求點燃新商業策劃創新的過程，是企業以新產品技術助推企業升級再造的過程，更是企業以工藝技術創造新產品價值的過程。
“三大技術突破”，創造企業競爭戰略策劃。1）“產品技術升級”：立足于產品應用標準的更新，全面提升產品效能，發揮技術價值，推動產品技術升級。2）“工藝技術突破”：立足于生產工藝的優化改善，提升學習應用便利度，更強質量控制，更可靠生產計劃，提升買方價值的工藝躍升。3）“信息化技術迭代”：提升企業運營效率，刷新企業價值，推動高效協同，助推企業高效管理。
“三大技術突破”之一——“產品技術升級”：立足于產品應用標準的更新，全面提升產品效能，發揮技術價值，推動產品技術升級
更新產品應用標準，提升產品效能。數字商業風行的年代，企業的產品升級依然是企業新競爭戰略策劃創新的關鍵舉措之一，企業的產品應用因用戶需求升級而持續提升，產品消費因產業級品牌戰略創新而迅猛推進，產業形象因產業級品牌策劃傳播而快速點亮，產品效能更因數字營銷策劃創新而大力提升。
發揮技術價值，推動產品技術升級。以技術提升產品質量、功能及交付能力，降低生產用料、產品開發、物流等。產業技術提升，或以新商業技術活化用戶認知，或以新產品技術拓寬更多應用空間，或以新產品特色活化產品消費認知，企業產品技術價值越突出，產業品牌營銷策劃越靈活，產品能量越能更快激活。
經典案例：根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明，先導智能最早主營業務為薄膜電容器設備，切入鋰電池設備行業后，憑借著部分相通的核心技術，其自主研發了分切機、卷繞機、注液機等設備，隨后其通過外延并購和自主研發兩種方式進一步完善了在前、中、后段其他設備的布局，成功進化為整線解決方案提供商。截止到2020 年上半年，其已承接近 20 條國內外整線項目，已交付國內首條 200PPM 圓柱整線，承接首條 355PPM 圓柱整線。
“三大技術突破”之二——“工藝技術突破”：立足于生產工藝的優化改善，提升學習應用便利度，更強質量控制，更可靠生產計劃，提升買方價值的工藝躍升
立足于生產工藝的優化改善，提升學習應用便利度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破，新零售策劃運營推動生產工藝再升級，產品工藝的優化完善程度，決定了產品學習應用的便利程度，助推了企業新工藝技術大突破。企業擁有更強的質量控制，擁有更可靠生產計劃，方能提升買方價值的工藝躍升。
經典案例：根據公司官網、高工鋰電、中銀證券等綜合資訊表明，以鋰電池核心設備卷繞機為例，先導的設備能夠實現更好的張力控制、糾偏、卷繞精度等，同時在設備性價比方面顯著優于 CKD 等日韓品牌。技術優勢的突出體現為先導智能的卷繞機在 CATL 等全球龍頭公司的份額持續提升，整體市場占有率超過 50%。
“三大技術突破”之三——“信息化技術迭代”：提升企業運營效率，刷新企業價值，推動高效協同，助推企業高效管理
提升企業運營效率，刷新企業價值。信息化技術持續創新，數字化技術持續迭代，企業經營因信息化技術而更有魅力，也更有價值。優秀企業總能以優秀的前端品牌營銷策劃助推零售技術升級，以優秀的全渠道業務中臺點亮全方位技術升級，以優質的企業數字中臺大大提升數字化技術及數據賦能。
推動高效協同，助推企業高效管理。企業的高效協同，得益于信息化技術的快速迭代，得益于新商業策劃變革創新，更得益于業務流程的高效改進。新商業策劃創新的過程，是企業經營管理高效提升的過程，是企業高效協同點燃新用戶經營的過程，更是企業以信息化技術點亮高效管理的過程。
企業新競爭戰略策劃創新，源于企業的產業級競爭優勢，勝于企業的產業級品牌戰略指引，更盛于企業的新商業策劃變革創新。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大提升，企業的產業級品牌營銷策劃創新性越強，企業的產品技術升級后勁越足，企業的品牌策劃傳播才能更多的點亮其產業形象，數字營銷策劃才能助推企業的產品技術升級及工藝技術突破。企業技術大多是企業的核心競爭優勢之一，優秀的企業總會有優秀的產業級技術，以產品技術升級產品效能，以工藝技術突破提升買方價值，以信息化迭代提升企業高效管理，企業迅猛發展，值得期待！
技術突破是企業變革的強大驅動器，多價值經營、優秀技術大突破，推動企業大增長，點亮企業經營。企業新商業經營策劃創新的過程，是企業以新客戶需求點燃新商業策劃創新的過程，是企業以新產品技術助推企業升級再造的過程，更是企業以工藝技術創造新產品價值的過程。
“三大技術突破”，創造企業競爭戰略策劃。1）“產品技術升級”：立足于產品應用標準的更新，全面提升產品效能，發揮技術價值，推動產品技術升級。2）“工藝技術突破”：立足于生產工藝的優化改善，提升學習應用便利度，更強質量控制，更可靠生產計劃，提升買方價值的工藝躍升。3）“信息化技術迭代”：提升企業運營效率，刷新企業價值，推動高效協同，助推企業高效管理。
“三大技術突破”之一——“產品技術升級”：立足于產品應用標準的更新，全面提升產品效能，發揮技術價值，推動產品技術升級
更新產品應用標準，提升產品效能。數字商業風行的年代，企業的產品升級依然是企業新競爭戰略策劃創新的關鍵舉措之一，企業的產品應用因用戶需求升級而持續提升，產品消費因產業級品牌戰略創新而迅猛推進，產業形象因產業級品牌策劃傳播而快速點亮，產品效能更因數字營銷策劃創新而大力提升。
發揮技術價值，推動產品技術升級。以技術提升產品質量、功能及交付能力，降低生產用料、產品開發、物流等。產業技術提升，或以新商業技術活化用戶認知，或以新產品技術拓寬更多應用空間，或以新產品特色活化產品消費認知，企業產品技術價值越突出，產業品牌營銷策劃越靈活，產品能量越能更快激活。
經典案例：根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明，先導智能最早主營業務為薄膜電容器設備，切入鋰電池設備行業后，憑借著部分相通的核心技術，其自主研發了分切機、卷繞機、注液機等設備，隨后其通過外延并購和自主研發兩種方式進一步完善了在前、中、后段其他設備的布局，成功進化為整線解決方案提供商。截止到2020 年上半年，其已承接近 20 條國內外整線項目，已交付國內首條 200PPM 圓柱整線，承接首條 355PPM 圓柱整線。
立足于生產工藝的優化改善，提升學習應用便利度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破，新零售策劃運營推動生產工藝再升級，產品工藝的優化完善程度，決定了產品學習應用的便利程度，助推了企業新工藝技術大突破。企業擁有更強的質量控制，擁有更可靠生產計劃，方能提升買方價值的工藝躍升。
經典案例：根據公司官網、高工鋰電、中銀證券等綜合資訊表明，以鋰電池核心設備卷繞機為例，先導的設備能夠實現更好的張力控制、糾偏、卷繞精度等，同時在設備性價比方面顯著優于 CKD 等日韓品牌。技術優勢的突出體現為先導智能的卷繞機在 CATL 等全球龍頭公司的份額持續提升，整體市場占有率超過 50%。
提升企業運營效率，刷新企業價值。信息化技術持續創新，數字化技術持續迭代，企業經營因信息化技術而更有魅力，也更有價值。優秀企業總能以優秀的前端品牌營銷策劃助推零售技術升級，以優秀的全渠道業務中臺點亮全方位技術升級，以優質的企業數字中臺大大提升數字化技術及數據賦能。
推動高效協同，助推企業高效管理。企業的高效協同，得益于信息化技術的快速迭代，得益于新商業策劃變革創新，更得益于業務流程的高效改進。新商業策劃創新的過程，是企業經營管理高效提升的過程，是企業高效協同點燃新用戶經營的過程，更是企業以信息化技術點亮高效管理的過程。
企業新競爭戰略策劃創新，源于企業的產業級競爭優勢，勝于企業的產業級品牌戰略指引，更盛于企業的新商業策劃變革創新。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大提升，企業的產業級品牌營銷策劃創新性越強，企業的產品技術升級后勁越足，企業的品牌策劃傳播才能更多的點亮其產業形象，數字營銷策劃才能助推企業的產品技術升級及工藝技術突破。企業技術大多是企業的核心競爭優勢之一，優秀的企業總會有優秀的產業級技術，以產品技術升級產品效能，以工藝技術突破提升買方價值，以信息化迭代提升企業高效管理，企業迅猛發展，值得期待！
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