競爭戰略策劃之企業運營提升六法（下）
發布時間：2021-11-13 ????點擊數：
在上一篇文章《競爭戰略策劃之企業運營提升六法（上）》中，我們談到了企業運營提升的價值，談到了企業新商業經營創造，離不開優秀的企業運營，離不開優秀的產業級品牌戰略經營，更需要創新的品牌營銷策劃點亮新企業價值。優秀企業總能以產業級品牌策劃傳播刷新其企業形象，以數字營銷策劃密切品牌&用戶關系，全力做強企業運營價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，以新零售策劃運營提升企業經營效率，以新商業經營策劃持續創造成本優勢，以新商業價值創造提升員工生產，優秀企業的企業運營提升，定能迅猛推進。
“六大方法”，大力提升企業運營水平。1）“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解。2）“鍛造設施先進性”：提升設施的技術先進性，保持設施靈活性；推動新設施應用創新，加大設施產出價值。3）“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。4）“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效。5）“提升員工生產力”：提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃；優化員工薪酬，強化員工激勵。6）“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化。
“六大方法”之四——“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效
創造優秀制造環境，提高生產效率。每家企業都有自己的制造環境，優秀的產品總能創造優秀的制造環境，以數字化技術驅動企業新商業增長，以數字化轉型升級助推企業競爭戰略策劃創新，以新零售模式策劃創造新企業經營特色，以新零售策劃運營牽引企業制造環境大升級，更以優秀的產業級品牌賦能企業經營，以產業級品牌營銷策劃點亮產品質量，以新產業級技術做大企業質量貢獻，快速提升模具加工等產出實效。
經典案例：根據亞馬遜、西南證券等綜合資訊表明，2010年，ninja 品牌推出了 ninja 廚房系統——將攪拌功能與食品加工功能相結合的，帶有多個附件的攪拌機底座。2011 年，ninja 推出了配套了單杯附件。此后，公司不斷升級改進攪拌機的技術，引入 auto-iq 技術智能控制，實現營養物質的提取。2020 年， ninja 品牌在美國多功能烹飪煲、破壁機等品類市場排名第一。
“六大方法”之五——“提升員工生產力”：提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃；優化員工薪酬，強化員工激勵
提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃。數字商業風行的年代，企業的員工專業素質越來越高，其價值感越來越突出，強大的專業素質得益于員工的價值創造，優秀的員工培訓提升了員工的認可度，而專業級的系統培訓計劃提升了員工的才干，員工的生產力經營取決于企業強大的賦能體系，以強有力的員工培訓提升企業經營效率。
優化員工薪酬，強化員工激勵。優秀員工總是需要高價值的薪酬回報 ，越優秀的員工，其對個人價值的回報率越關注，對個人的價值感越關注，優秀企業總能創新產業級品牌策劃傳播，以產業級品牌戰略提升企業形象，以產業級品牌營銷策劃點燃優秀員工的加入熱情，以數字營銷策劃放大新企業經營，更以上述這些點亮新員工價值，持續強化員工激勵。
“六大方法”之六——“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化
優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本。數字化技術驅動企業新商業增長，優秀的原材料 ，自然價值不斐，越優秀的企業，越擁有強大的優質原材料，其成本是可控的，更是可見的，是可以操作的，優秀企業總能持續拓展商業伙伴，以合作式集合采購降低采購成本，以優質的原材料點亮企業價值，更以新企業價值經營放大企業產品生產及采購優勢，推進渠道經營及市場的高效協同，以產品為介質，或以持續強化產品的高價值制造，或是持續刷新產品生產及采購，或是健全渠道經營及高效協同，全力推進“垂直一體化”。
經典案例：根據九陽公告、Shark微博、西南證券等綜合資訊表明，2018年九陽收購 sharkninja 旗下子公司尚科寧家，負責 shark 品牌大陸市場的拓展。 借助九陽全方位立體式的渠道布局，shark 品牌國內營收規模快速擴張。2019H1Shark 在中國開設超過 200 個線下銷售點。2020年尚科寧家營收為 2.3 億元，同比增長118%。
企業垂直一體化推進的過程，是其持續發掘自我競爭優勢的過程，是以產業級品牌戰略發力產業級品牌營銷策劃創新的過程，是以產業級品牌策劃傳播助力企業強化專有資產的過程，更是其以數字營銷策劃牽引企業員工生產力快速提升的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業總能以新商業策劃創新點亮企業增長，以新商業經營放大新企業價值，以新競爭戰略策劃創新點亮企業前行之路，從而推動企業迅猛增長。
“六大方法”，大力提升企業運營水平。1）“創造成本優勢”：持續做大企業規模，夯實規模擴張的基礎；推進成本優化，提煉最優成本解。2）“鍛造設施先進性”：提升設施的技術先進性，保持設施靈活性；推動新設施應用創新，加大設施產出價值。3）“強化專有知識資產”：優化學習曲線，搶占最佳學習位；放大獨特專利等資產價值，創造新知識學習及應用氛圍。4）“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效。5）“提升員工生產力”：提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃；優化員工薪酬，強化員工激勵。6）“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化。
“六大方法”之四——“提升質量加工能力”：創造優秀制造環境，提高生產效率；保證產品質量，放大技術貢獻，提升模具加工等產出實效
創造優秀制造環境，提高生產效率。每家企業都有自己的制造環境，優秀的產品總能創造優秀的制造環境，以數字化技術驅動企業新商業增長，以數字化轉型升級助推企業競爭戰略策劃創新，以新零售模式策劃創造新企業經營特色，以新零售策劃運營牽引企業制造環境大升級，更以優秀的產業級品牌賦能企業經營，以產業級品牌營銷策劃點亮產品質量，以新產業級技術做大企業質量貢獻，快速提升模具加工等產出實效。
經典案例：根據亞馬遜、西南證券等綜合資訊表明，2010年，ninja 品牌推出了 ninja 廚房系統——將攪拌功能與食品加工功能相結合的，帶有多個附件的攪拌機底座。2011 年，ninja 推出了配套了單杯附件。此后，公司不斷升級改進攪拌機的技術，引入 auto-iq 技術智能控制，實現營養物質的提取。2020 年， ninja 品牌在美國多功能烹飪煲、破壁機等品類市場排名第一。
提升員工專業素質，提升員工培訓及技能提升計劃。數字商業風行的年代，企業的員工專業素質越來越高，其價值感越來越突出，強大的專業素質得益于員工的價值創造，優秀的員工培訓提升了員工的認可度，而專業級的系統培訓計劃提升了員工的才干，員工的生產力經營取決于企業強大的賦能體系，以強有力的員工培訓提升企業經營效率。
優化員工薪酬，強化員工激勵。優秀員工總是需要高價值的薪酬回報 ，越優秀的員工，其對個人價值的回報率越關注，對個人的價值感越關注，優秀企業總能創新產業級品牌策劃傳播，以產業級品牌戰略提升企業形象，以產業級品牌營銷策劃點燃優秀員工的加入熱情，以數字營銷策劃放大新企業經營，更以上述這些點亮新員工價值，持續強化員工激勵。
“六大方法”之六——“推進垂直一體化”：優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本；刷新產品生產及采購，渠道市場高效協同，推進垂直一體化
優化原材料獲取渠道，獲得優質原材料成本。數字化技術驅動企業新商業增長，優秀的原材料 ，自然價值不斐，越優秀的企業，越擁有強大的優質原材料，其成本是可控的，更是可見的，是可以操作的，優秀企業總能持續拓展商業伙伴，以合作式集合采購降低采購成本，以優質的原材料點亮企業價值，更以新企業價值經營放大企業產品生產及采購優勢，推進渠道經營及市場的高效協同，以產品為介質，或以持續強化產品的高價值制造，或是持續刷新產品生產及采購，或是健全渠道經營及高效協同，全力推進“垂直一體化”。
經典案例：根據九陽公告、Shark微博、西南證券等綜合資訊表明，2018年九陽收購 sharkninja 旗下子公司尚科寧家，負責 shark 品牌大陸市場的拓展。 借助九陽全方位立體式的渠道布局，shark 品牌國內營收規模快速擴張。2019H1Shark 在中國開設超過 200 個線下銷售點。2020年尚科寧家營收為 2.3 億元，同比增長118%。
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