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競爭戰略策劃之點亮企業六大共享價值(上)
發布時間:2021-09-09 ????點擊數:
企業新競爭戰略策劃,重在強化企業共享價值,強在企業高價值共享。企業迅猛發展的過程,是企業聚合資源點亮最大競爭優勢迅猛發展的過程,是企業點亮品牌戰略刷新市場價值的過程,是企業以產業品牌營銷策劃助推企業新零售模式策劃創造的過程,更是企業以產業級品牌策劃傳播放大企業新零售策劃運營的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業共享價值再放大,以數字營銷策劃激活用戶的優質資源,以產業品牌策劃營銷激活新品牌經營,以新企業特色牽引企業新價值鏈變革,如此,優秀企業迅猛發展,指日可待。
 
“六大共享價值”,點亮企業新商業經營。1)“持續刷新市場價值”:點亮市場價值,推進市場經營一體化,探索“產業一體化經營”。優化買方渠道及商業合作,持續激活市場能量。2)“夯實生產價值”:優化入廠物流、零件制造等生產性共享活動,推進生產集中性價值。擴大生產性關聯,提升業務單元的生產貢獻度。3)“點亮采購共享價值”:優化產品采購組成,點亮產品采購要素。推進聯合采購及業務共享,放大采購的利潤貢獻。4)“放大技術共享價值”:聚焦核心技術,建立健全技術研發機制。依托產業技術經營,梯次化布局技術共享,創造“技術共享價值”。5)“強化企業基礎關聯”:夯實企業經營基礎,提升企業經營活力。聚合企業資源,提升企業價值共享力度。6)“創造品牌勢能資產”:點亮企業商標、專利等無形資產,放大產業品牌價值。持續創造產業品牌勢能,賦能新產業發展。
 
“六大共享價值”之一——“持續刷新市場價值”:點亮市場價值,推進市場經營一體化,探索“產業一體化經營”。優化買方渠道及商業合作,持續激活市場能量
 
點亮市場價值,推進市場經營一體化,探索“產業一體化經營”。企業競爭戰略策劃創新的過程,是企業充分點亮市場價值激活產業品牌戰略的過程,是企業以產業品牌營銷策劃激發市場活力的過程,更是企業以品牌策劃傳播聚合企業資源的過程。點亮企業的市場價值,方能突破式市場經營,做大企業經營實力。
 
優化買方渠道及商業合作,持續激活市場能量。企業新市場經營,重在點亮新買方價值,以數字營銷策劃激活買方消費,以數字品牌傳播點亮新買方經營,以新產業品牌提升新買方黏性,新市場創造新消費,新消費帶來新價值,新價值煥發企業發展新活力。
 
經典案例:根據wind、中泰證券研究所等綜合資訊表明,富瑞特裝公司已建立起 LNG 全產業鏈優勢。其通過內部資源整合,在偏遠井口氣開發、LNG 液化工廠建設及運營、LNG 罐箱智能化控制等方面形成經營合力,提升業務板塊的市場開發能力和整體盈利水平。2020年上半年,其低溫儲運應用設備實現營收5.52億元,同比增長32.26%,占營業總收入的比重高達 63.74%。
“六大共享價值”之二——“夯實生產價值”:優化入廠物流、零件制造等生產性共享活動,推進生產集中性價值。擴大生產性關聯,提升業務單元的生產貢獻度
 
優化入廠物流、零件制造等生產性共享活動,推進生產集中性價值。國內企業尤其是國內制造業企業多數擁有專業化的生產資源,生產能力突出,諸多的生產設備可以共享,諸多的生產工藝可以共享,持續優化入廠物流設置、零件制造等各類生產活動,持續提升生產集中性價值及生產特色,放大企業的生產資源優勢。
 
擴大生產性關聯,提升業務單元的生產貢獻度。生產資源點亮的過程,是生產設備、生產工藝、生產技術、生產人員等高度共享的過程,是生產設備最大化發揮、生產效能最大化激活的過程,更是生產價值最大化放大的過程。
 
經典案例:根據公司官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明,富瑞特裝子公司富瑞深冷的 LNG 車用供氣系統覆蓋 150L-1350L 共計 30 多種氣瓶規格,是國內最為成熟的 LNG 車用技術產品之一。其150L-500L 常規容量 LNG 氣瓶市場占有率領 跑行業,并成功研發 750L、950L 和 995L 大容積氣瓶新品,率先成為業內第一家擁有此三種新規格氣瓶產品的專業制造廠商。
“六大共享價值”之三——“點亮采購共享價值”:優化產品采購組成,點亮產品采購要素。推進聯合采購及業務共享,放大采購的利潤貢獻
 
優化產品采購組成,點亮產品采購要素。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級使新零售模式策劃等商業創新大行其道,新零售策劃運營助推企業采購大集合,大批量采購提升企業前端產品銷售的最大化通用率,產品定制化采購大大提升企業經營效率,產品采購要素越優秀,企業經營效率越高。
 
推進聯合采購及業務共享,放大采購的利潤貢獻。企業采購升級,重在強化聯合采購,全面降低采購成本,提升產品使用率;重在強化前端業務的共享使用,以共享式產品點亮產品采購,以共享式產品放大產品特色,以聯合式采購降低產品成本提升其利潤貢獻,持續放大采購的商業價值。
 
企業跨越式成長,得益于企業競爭戰略策劃創新驅動企業新商業經營,得益于其以產業級品牌戰略持續刷新用戶認知、以產業級品牌營銷策劃持續刷新市場價值,得益于其以產業級品牌策劃傳播塑造企業形象,更得益于其以數字營銷策劃牽引企業市場資源最大化共享。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,新零售策劃運營牽引企業生產設備、生產工藝等生產價值共享,數字品牌策劃營銷推動企業市場渠道、商業資源等市場價值共享,產品經營拉動聯合采購等采購價值共享,優秀企業如此操作,定能迅猛崛起。更多企業共享價值請見《競爭戰略策劃之點亮企業六大共享價值(下)》。
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