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在上一篇文章《品牌切割戰之品牌五重爭奪（上）》中，我們談到了品牌切割戰 的重要價值，談到了品牌營銷策劃的“重要切割點”，建議企業以產業級品牌戰略塑造“品牌身份”，以產業級品牌策劃傳播刷新“品牌圈子形象”，以數字營銷策劃點亮品牌&用戶的“強交互”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發品牌經營再創新，品牌爭奪，因“品牌價值”而生，因“品牌創造”而盛。
 
“五重爭奪”，強化品牌切割。1）“身份”：擁有品牌化認知；擁有獨特的品牌身份。2）“圈子”：打造品牌粉絲群；擁有高價值圈子。3）“地位”：獲取產業地位；擁有強大的產業品牌影響力。4）“市場”：推進規模化成長；創造高價值成就，搶占市場。5）“場景”：建立獨特品牌消費場景；用戶消費強化，激發全渠道消費。
 
“五重爭奪”之四——“市場”：推進規模化成長；創造高價值成就，搶占市場
 
推進規模化成長。“品牌爭奪”，必然是圍繞著品牌經營要素展開的，優秀的品牌經營要素，或以是“規模化成長”牽引的品牌經營創新，或是“品牌價值亮化”激發的“品牌特色再放大”。規模化成長，規模化發展，特色化經營，成就“產業品牌”。
 
創造高價值成就，搶占市場。優秀的產業品牌戰略，必然是立足產業品牌經營的，必然是以品牌營銷策劃驅動用戶高增長的，更必然是以品牌策劃傳播點亮品牌“高價值成就”的。品牌成就，或是以“明星產品”牽引用戶消費迭代，或是以“強大供應鏈”保證規模化制造，凡有競爭優勢者，皆可一試。
 
經典案例：根據歐睿國際、天風證券研究所等綜合資訊表明，結合歐睿咨詢統計，2014-2019年理膚泉全球銷售額年復合增長率1.4%，2019年理膚泉品牌全球銷售額達118億元，同比增0.85%。其中理膚泉在中國區市場占比12.5%。僅次于薇諾娜、雅漾。其以敏感肌為目標人群，找準剛需市場，更易完成現有流量變現。 “五重爭奪”之五——“場景”：建立獨特品牌消費場景；用戶消費強化，激發全渠道消費
 
建立獨特品牌消費場景。數字品牌營銷策劃風行當今，優秀的品牌，總有其“獨特品牌消費場景”，或以“產業級品牌價值”活化用戶感知，或以“智能門店體驗”創造用戶體驗，或以“明星產品消費”創造新產業特色。獨特品牌消費，創造優質消費場景。
 
用戶消費強化，激發全渠道消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字營銷策劃激活全渠道品牌&用戶交互，產業級品牌，創造“全渠道消費體驗”，線上創造“24小時強溝通”，線下創造“智能終端全息3D體驗”，品牌社群提供“集合式科技體驗”，有此，品牌戰略必可落地，品牌策劃營銷創新，品牌強力切割，可成。
 
經典案例：根據天貓官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，理膚泉產品分為以下六個系列:1）舒緩噴霧:補水、保濕、舒緩噴霧；2）特安舒護:保濕、舒緩肌膚、修護；3）清痘凈膚:修護、滋養、舒緩修護；4）溫泉保濕:補水、保濕、水潤清透；5）防曬隔離:補水、防曬、隔離、清爽；6）營潤身體：保濕、滋潤、修護、滋養肌膚。其產品生產嚴格遵循 GMP 標準，包裝無菌安全。 品牌爭奪，是產業級品牌戰略經營的“關鍵性指引”之一，是產業級品牌營銷策劃驅動的“品牌創新”之一，是數字品牌營銷策劃的“重要戰場”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字營銷策劃激活新產業品牌經營，品牌強力爭奪，品牌經營創新，贏在產業級品牌策劃傳播激發的身份塑造、圈子認同和地位彰顯，強在數字營銷策劃激發的“規模化市場”，勝在“數字消費場景”助力下的“品牌化體驗”，如此，未來可期！