品牌定位策劃之“品牌制高點”打造三法
發布時間：2025-03-29 ????點擊數：
打造品牌制高點，創新品牌定位。品牌經營，品牌競爭，需要搶占“品牌制高點”，或以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，找到品牌競爭的關鍵要素“品牌支點”，控制品牌競爭要素；或以全渠道品牌策劃傳播刷新產業級品牌形象，升級數字化技術，聚攏全渠道數據，打造“優質數字品牌資產”；更或創新數字品牌營銷策劃手法，賦能全球級品牌產業鏈，搶占“全球競爭制高點”。
“三大方法”，打造“品牌制高點”。1）“行業關鍵要素”：從行業競爭中尋找“品牌支點”；創造競爭關鍵性因素。2）“數字品牌資產”：刷新品牌經營，打通品牌數據；品牌數據大賦能。3）“產業鏈經營”：構建自主“品牌產業鏈”；參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”。
“行業關鍵要素”：從行業競爭中尋找“品牌支點”；創造競爭關鍵性因素
從行業競爭中尋找“品牌支點”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的品牌，越能搶占“競爭制高點”、據點而戰，其或發力原料環節，訴求“正宗原料”，強調“產地品牌”；或引入智能設備，為用戶提供更個性化的產品，讓用戶在現場體驗，讓零售終端更有“品牌魅力”。
創造競爭關鍵性因素。品牌競爭，要抓住“競爭關鍵性因素”，對于工業品企業來說，提供高性能產品，提供高效快速的交付，可以吸引到更優質的客戶，可以贏得更多客戶青睞，獲得更快的發展。對于消費品企業來說，打造“智能化終端”，打造“爆款產品”，建立“新產品矩陣”，可以助推競爭大發展，持續擴大品牌聲勢。
經典案例：根據贏商網、華泰研究等綜合資訊表明，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯名開發出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產品。 以暢銷款 IP 大力招財 貓為例，TOP TOY 便是直接與藝術家徐振邦進行合作，通過供應鏈與營銷的賦能，將 IP 與產品結合推向消費者。
“數字品牌資產”：刷新品牌經營，打通品牌數據；品牌數據大賦能
刷新品牌經營，打通品牌數據。數字化技術賦能品牌經營，數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，越優秀的品牌，越能立足“全渠道”經營客戶，越能公域引流、私域成交、社群強聯動，越能匯聚更多用戶數據，贏得更多用戶的價值認同。
品牌數據大賦能。品牌數據，包括客戶基礎數據、成交數據、產品數據、場景數據等，多種多樣。越優秀的品牌經營，越需要企業匯聚全渠道經營數據，激活數據的價值，其或以“成交數據”映襯目標用戶，以此挖掘更多潛力用戶；或以“場景數據”洞察用戶的消費場景、購買觸點等，找到最佳的銷售觸點及交互場景，讓數據真正賦能品牌經營。
“產業鏈經營”：構建自主“品牌產業鏈”；參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”
構建自主“品牌產業鏈”。品牌制高點，必然是要洞察產業發展的，必然是要與時俱進、構建自主“品牌產業鏈”的。其或以“產業鏈品牌”為發展指引，立足自我產業優勢，卡位優勢環節，拉通上下游環節，構筑強大的“產業運營壁壘”；或以數字化技術為支撐，引入智能AI系統，從前端市場營銷切入，牽引供應鏈整合，建立“產業鏈競爭力”，從而完勝競爭對手。
參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶的消費熱情，更擴大了品牌聲勢，讓產業級品牌聲量更大。卓越的產業鏈品牌，必然是擁有全球經營視野、可以全球配置資源、擁有強大全球價值的“品牌”，必然是擁有強專利儲備、強品牌門店、強主題活動、高消費黏性的“品牌”。面向全球，扎根優勢環節，鏈接上下游企業，“品牌同盟”由此形成，“品牌競爭壁壘”由此形成。
經典案例：根據Miniso微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，TOP TOY 夢工廠店通過融入當地特色元素與自身的品牌特征和文化，推出特色主題門店。2023 年 9 月，TOP TOY 在上海迪士尼小 鎮開設以“潮玩機械廠”為設計理念的小鎮店，匯聚上百款知名 IP，為消費者提供 600+SKU 的創新產品。
品牌競爭，需要占據“品牌制高點”。其或以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，扎根產業鏈經營，建立強大的“優勢品牌支點”；或以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，通過數字化技術匯聚各類品牌資產，通過數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互，全面打造“優秀數字品牌資產”；更或面向全球規劃“產業鏈”，全球優化配置資源及能力，組建堅實的“品牌同盟”，讓品牌極具創造性，讓品牌極具“競爭力”！
“三大方法”，打造“品牌制高點”。1）“行業關鍵要素”：從行業競爭中尋找“品牌支點”；創造競爭關鍵性因素。2）“數字品牌資產”：刷新品牌經營，打通品牌數據；品牌數據大賦能。3）“產業鏈經營”：構建自主“品牌產業鏈”；參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”。
“行業關鍵要素”：從行業競爭中尋找“品牌支點”；創造競爭關鍵性因素
從行業競爭中尋找“品牌支點”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的品牌，越能搶占“競爭制高點”、據點而戰，其或發力原料環節，訴求“正宗原料”，強調“產地品牌”；或引入智能設備，為用戶提供更個性化的產品，讓用戶在現場體驗，讓零售終端更有“品牌魅力”。
創造競爭關鍵性因素。品牌競爭，要抓住“競爭關鍵性因素”，對于工業品企業來說，提供高性能產品，提供高效快速的交付，可以吸引到更優質的客戶，可以贏得更多客戶青睞，獲得更快的發展。對于消費品企業來說，打造“智能化終端”，打造“爆款產品”，建立“新產品矩陣”，可以助推競爭大發展，持續擴大品牌聲勢。
經典案例：根據贏商網、華泰研究等綜合資訊表明，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯名開發出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產品。 以暢銷款 IP 大力招財 貓為例，TOP TOY 便是直接與藝術家徐振邦進行合作，通過供應鏈與營銷的賦能，將 IP 與產品結合推向消費者。
刷新品牌經營，打通品牌數據。數字化技術賦能品牌經營，數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，越優秀的品牌，越能立足“全渠道”經營客戶，越能公域引流、私域成交、社群強聯動，越能匯聚更多用戶數據，贏得更多用戶的價值認同。
品牌數據大賦能。品牌數據，包括客戶基礎數據、成交數據、產品數據、場景數據等，多種多樣。越優秀的品牌經營，越需要企業匯聚全渠道經營數據，激活數據的價值，其或以“成交數據”映襯目標用戶，以此挖掘更多潛力用戶；或以“場景數據”洞察用戶的消費場景、購買觸點等，找到最佳的銷售觸點及交互場景，讓數據真正賦能品牌經營。
“產業鏈經營”：構建自主“品牌產業鏈”；參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”
構建自主“品牌產業鏈”。品牌制高點，必然是要洞察產業發展的，必然是要與時俱進、構建自主“品牌產業鏈”的。其或以“產業鏈品牌”為發展指引，立足自我產業優勢，卡位優勢環節，拉通上下游環節，構筑強大的“產業運營壁壘”；或以數字化技術為支撐，引入智能AI系統，從前端市場營銷切入，牽引供應鏈整合，建立“產業鏈競爭力”，從而完勝競爭對手。
參與全球產業分工，組建堅實“品牌同盟”。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶的消費熱情，更擴大了品牌聲勢，讓產業級品牌聲量更大。卓越的產業鏈品牌，必然是擁有全球經營視野、可以全球配置資源、擁有強大全球價值的“品牌”，必然是擁有強專利儲備、強品牌門店、強主題活動、高消費黏性的“品牌”。面向全球，扎根優勢環節，鏈接上下游企業，“品牌同盟”由此形成，“品牌競爭壁壘”由此形成。
經典案例：根據Miniso微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，TOP TOY 夢工廠店通過融入當地特色元素與自身的品牌特征和文化，推出特色主題門店。2023 年 9 月，TOP TOY 在上海迪士尼小 鎮開設以“潮玩機械廠”為設計理念的小鎮店，匯聚上百款知名 IP，為消費者提供 600+SKU 的創新產品。
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