品牌定位策劃之品牌人設(shè)打造三法
發(fā)布時(shí)間：2025-03-29 ????點(diǎn)擊數(shù)：
品牌人設(shè)要打造，品牌定位要?jiǎng)?chuàng)新。品牌人設(shè)打造，貴在以“品牌格化“（把品牌作為一個(gè)人來經(jīng)營(yíng)、來看待、來創(chuàng)造）指引企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以“品牌特質(zhì)”牽引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“專屬價(jià)值”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，更重要的是，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，與時(shí)俱進(jìn)，建立強(qiáng)有力的“品牌認(rèn)知”，建立強(qiáng)有力的“品牌區(qū)隔”，讓品牌極具價(jià)值感及創(chuàng)新力！
“三大方法”，打造強(qiáng)品牌人設(shè)。1）“有自己的專屬價(jià)值”：品牌如人，獨(dú)立且有特色；創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。2）“有自己的專屬認(rèn)知”：形成專屬的品牌認(rèn)知；有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。3）“有自己的有效區(qū)隔”：形成強(qiáng)有力的區(qū)隔；構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。
“有自己的專屬價(jià)值”：品牌如人，獨(dú)立且有特色；創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值
品牌如人，獨(dú)立且有特色。“人格化”品牌戰(zhàn)略，指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新；“人格化經(jīng)營(yíng)”，牽引企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)“大創(chuàng)新”。越優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，越是注重“人格化”的品牌經(jīng)營(yíng)，越是擁有“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”的品牌，越是將“品牌特質(zhì)”貫穿于用戶經(jīng)營(yíng)的品牌。
創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。品牌特質(zhì)，鑄就卓越品牌；專屬品牌價(jià)值，點(diǎn)亮品牌“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌人設(shè)，越能深度挖掘品牌特質(zhì)，彰顯品牌“獨(dú)特人格”。其或立足于獨(dú)特產(chǎn)業(yè)帶，訴求“正宗產(chǎn)地”，講究“正宗價(jià)值”，讓品牌代言“正宗”底蘊(yùn)；或引入行業(yè)專家，訴求“專業(yè)價(jià)值”，突出“專業(yè)特質(zhì)”，讓“專業(yè)”成為品牌的“代名詞”。
“有自己的專屬認(rèn)知”：形成專屬的品牌認(rèn)知；有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別
形成專屬的品牌認(rèn)知。無專屬，無獨(dú)特感；無獨(dú)特感，無獨(dú)特的“品牌認(rèn)知”。越優(yōu)秀的品牌認(rèn)知，越有自己的“專屬感”，其或?qū)Ｗ⒂谀骋黄奉悾蔀?ldquo;品類的代言人”，如“王老吉”之于涼茶飲料；或?qū)＞谀骋幌M(fèi)場(chǎng)景，成為“消費(fèi)場(chǎng)景的代言人”，成為“消費(fèi)場(chǎng)景”的代表性品牌，如攜程網(wǎng)之于在線旅行行業(yè)。
有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。品牌人設(shè)，需要有自己的“獨(dú)特品牌形象”，需要有自己的“專業(yè)符號(hào)及辨識(shí)度”。其或扎根自我價(jià)值，洞察自我產(chǎn)品特征，塑造自我“品牌符號(hào)”，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開；或建立規(guī)范的VI形象，將VI人格化，形成自我品牌IP，成為“品牌人設(shè)”的有力載體，進(jìn)而塑造強(qiáng)大品牌感，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
經(jīng)典案例：根據(jù)贏商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明，TOP TOY 依托公司 IP 資源不斷豐富 IP 矩陣，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯(lián)名開發(fā)出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產(chǎn)品。以暢銷款 IP 大力招財(cái) 貓為例，TOP TOY 便是直接與藝術(shù)家徐振邦進(jìn)行合作，通過供應(yīng)鏈與營(yíng)銷的賦能，將 IP 與產(chǎn)品結(jié)合推向消費(fèi)者。
“有自己的有效區(qū)隔”：形成強(qiáng)有力的區(qū)隔；構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河
形成強(qiáng)有力的區(qū)隔。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，越優(yōu)秀的品牌人設(shè)，越能點(diǎn)亮自我“用戶價(jià)值”，越能創(chuàng)造“強(qiáng)有力的區(qū)隔”，越能形成“強(qiáng)有力認(rèn)知”，或以“明星產(chǎn)品”代言新一代品類，成為“新品類”代言者；或以“智能終端”展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過“智能導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)用戶商品的“智能匹配”，大大提升用戶成交率，進(jìn)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成“強(qiáng)力區(qū)隔”。
構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。品牌人設(shè)，尤其是強(qiáng)品牌IP，本身就是強(qiáng)大的“品牌競(jìng)爭(zhēng)利器”，是強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)工具。優(yōu)秀企業(yè)，總會(huì)持續(xù)提升品牌IP的“價(jià)值感”，通過故事、傳說、角色等提升品牌IP的“吸引力”，通過IP衍生、IP家族等提升品牌IP的“整體競(jìng)爭(zhēng)力”，通過IP聯(lián)合、IP主題等提升品牌IP的“市場(chǎng)影響力”，以此構(gòu)筑強(qiáng)大的自主品牌護(hù)城河，提升品牌的“競(jìng)爭(zhēng)力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)羊城晚報(bào)、贏商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明，中國(guó)積木是 TOY TOY 發(fā)力的戰(zhàn)略級(jí)品類之一，其通過與核心供應(yīng)商高德斯精密科技等的合作打造出高質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠的積木產(chǎn)品。2022 年，中國(guó)積木上線 SKU 80 余個(gè)，并據(jù)中國(guó)積木主理人預(yù)計(jì) 2023 年將提升至 200 個(gè)，暢銷款庫(kù)洛米系列還打破了 TOP TOY 原有渠道的限制，入駐至山姆等 KA 渠道。
品牌人設(shè)，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的“強(qiáng)大載體”，是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“創(chuàng)新利器”，更是全渠道品牌策劃傳播的“強(qiáng)大武器”。優(yōu)秀的品牌人設(shè)，無不以“專屬價(jià)值”點(diǎn)亮品牌底色，無不以“專屬認(rèn)知”搶占用戶心智，無不依托數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、推動(dòng)品牌用戶渠道“高度匹配”。品牌有價(jià)值，可以快速吸引用戶；品牌有區(qū)隔，可以構(gòu)筑“強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力”，如此，品牌人設(shè)，未來可期，成就可期！
“三大方法”，打造強(qiáng)品牌人設(shè)。1）“有自己的專屬價(jià)值”：品牌如人，獨(dú)立且有特色；創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。2）“有自己的專屬認(rèn)知”：形成專屬的品牌認(rèn)知；有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。3）“有自己的有效區(qū)隔”：形成強(qiáng)有力的區(qū)隔；構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。
“有自己的專屬價(jià)值”：品牌如人，獨(dú)立且有特色；創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值
品牌如人，獨(dú)立且有特色。“人格化”品牌戰(zhàn)略，指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新；“人格化經(jīng)營(yíng)”，牽引企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)“大創(chuàng)新”。越優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，越是注重“人格化”的品牌經(jīng)營(yíng)，越是擁有“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”的品牌，越是將“品牌特質(zhì)”貫穿于用戶經(jīng)營(yíng)的品牌。
創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。品牌特質(zhì)，鑄就卓越品牌；專屬品牌價(jià)值，點(diǎn)亮品牌“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌人設(shè)，越能深度挖掘品牌特質(zhì)，彰顯品牌“獨(dú)特人格”。其或立足于獨(dú)特產(chǎn)業(yè)帶，訴求“正宗產(chǎn)地”，講究“正宗價(jià)值”，讓品牌代言“正宗”底蘊(yùn)；或引入行業(yè)專家，訴求“專業(yè)價(jià)值”，突出“專業(yè)特質(zhì)”，讓“專業(yè)”成為品牌的“代名詞”。
“有自己的專屬認(rèn)知”：形成專屬的品牌認(rèn)知；有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別
形成專屬的品牌認(rèn)知。無專屬，無獨(dú)特感；無獨(dú)特感，無獨(dú)特的“品牌認(rèn)知”。越優(yōu)秀的品牌認(rèn)知，越有自己的“專屬感”，其或?qū)Ｗ⒂谀骋黄奉悾蔀?ldquo;品類的代言人”，如“王老吉”之于涼茶飲料；或?qū)＞谀骋幌M(fèi)場(chǎng)景，成為“消費(fèi)場(chǎng)景的代言人”，成為“消費(fèi)場(chǎng)景”的代表性品牌，如攜程網(wǎng)之于在線旅行行業(yè)。
有自己的專業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。品牌人設(shè)，需要有自己的“獨(dú)特品牌形象”，需要有自己的“專業(yè)符號(hào)及辨識(shí)度”。其或扎根自我價(jià)值，洞察自我產(chǎn)品特征，塑造自我“品牌符號(hào)”，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開；或建立規(guī)范的VI形象，將VI人格化，形成自我品牌IP，成為“品牌人設(shè)”的有力載體，進(jìn)而塑造強(qiáng)大品牌感，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
經(jīng)典案例：根據(jù)贏商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明，TOP TOY 依托公司 IP 資源不斷豐富 IP 矩陣，截至 2022 年 12 月 31 日，TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯(lián)名開發(fā)出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產(chǎn)品。以暢銷款 IP 大力招財(cái) 貓為例，TOP TOY 便是直接與藝術(shù)家徐振邦進(jìn)行合作，通過供應(yīng)鏈與營(yíng)銷的賦能，將 IP 與產(chǎn)品結(jié)合推向消費(fèi)者。
形成強(qiáng)有力的區(qū)隔。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，越優(yōu)秀的品牌人設(shè)，越能點(diǎn)亮自我“用戶價(jià)值”，越能創(chuàng)造“強(qiáng)有力的區(qū)隔”，越能形成“強(qiáng)有力認(rèn)知”，或以“明星產(chǎn)品”代言新一代品類，成為“新品類”代言者；或以“智能終端”展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過“智能導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)用戶商品的“智能匹配”，大大提升用戶成交率，進(jìn)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成“強(qiáng)力區(qū)隔”。
構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。品牌人設(shè)，尤其是強(qiáng)品牌IP，本身就是強(qiáng)大的“品牌競(jìng)爭(zhēng)利器”，是強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)工具。優(yōu)秀企業(yè)，總會(huì)持續(xù)提升品牌IP的“價(jià)值感”，通過故事、傳說、角色等提升品牌IP的“吸引力”，通過IP衍生、IP家族等提升品牌IP的“整體競(jìng)爭(zhēng)力”，通過IP聯(lián)合、IP主題等提升品牌IP的“市場(chǎng)影響力”，以此構(gòu)筑強(qiáng)大的自主品牌護(hù)城河，提升品牌的“競(jìng)爭(zhēng)力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)羊城晚報(bào)、贏商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明，中國(guó)積木是 TOY TOY 發(fā)力的戰(zhàn)略級(jí)品類之一，其通過與核心供應(yīng)商高德斯精密科技等的合作打造出高質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠的積木產(chǎn)品。2022 年，中國(guó)積木上線 SKU 80 余個(gè)，并據(jù)中國(guó)積木主理人預(yù)計(jì) 2023 年將提升至 200 個(gè)，暢銷款庫(kù)洛米系列還打破了 TOP TOY 原有渠道的限制，入駐至山姆等 KA 渠道。
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