全域運營策劃之爆品經營五看點（下）
發布時間：2025-09-29 ????點擊數：
在上一篇文章《全域運營策劃之爆品經營五看點（上）》中，我們談到了“爆品經營”的價值及一些關鍵環節，建議企業以品牌戰略指引其品牌營銷策劃創新，以“可變現可量化需求”為準則來“精選優質產品”，以“高顏值好話題”點亮全渠道品牌策劃傳播，以數字化技術賦能差異化客戶經營，以數字品牌營銷策劃激活“高價值產品”，讓產品價值更突出，讓產品特色更閃亮，讓爆品經營更有成效！
“五大看點”，創新爆品經營。1）“可變現可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產品可匹配，產品可變現。2）“高顏值有話題感”：產品高顏值，吸睛力強；產品有賣點，有話題。3）“差異可感知”：產品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”。4）“高引領感”：引領消費，開啟新藍海；搶占用戶心智，先入為主。5）“高性價比”：價格有優惠，“性價比”突出；高性價比，高競爭力。
“差異可感知”：產品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”
產品有差異，特色顯著。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃大創新，越優秀的“爆品運營”，越會關注產品的“差異化”，其或關注“獨特功能”，引入新科技新力量，讓產品更能解決用戶難題；或展現產品“新樣式”，融入用戶消費場景，讓產品和生活“融為一體”，真正點亮“產品新消費新價值”。
差異可感知，能體驗出“不同”。數字化技術賦能新商業價值創造，數字品牌營銷策劃激活用戶差異化感知，優秀的爆品運營，必定是基于用戶的不同需求提供“不同產品”，創造“差異化感知”，讓用戶感知到產品消費特色，讓用戶感受到產品的不同，為高端客戶提供高價值產品，提供定制式服務，將產品融入用戶的“品質生活”；為大眾用戶提供“高性價比產品”，快速選擇、快速交付，有價格優惠，有產品特色，讓產品更具“吸引力”。
經典案例：根據大金官網、國金證券研究所等綜合資訊表明，迭代式的產品力提升相比突變式更常見，尤其對于一些已占據份額優勢的龍頭企業來說。迭代式的速度會隨著時間流逝逐漸減慢，越到產品后期，迭代式的創新難度越大。
“高引領感”：引領消費，開啟新藍海；搶占用戶心智，先入為主
引領消費，開啟新藍海。“爆品”之所以成為爆品，在于其可以創造“差異化產品價值”，可以引領產品功能創新，或者可以開啟新一代產品價值。爆品，仍應以“引領消費”為指引，或升級傳統產品，改善既有產品的不足，更快更好的解決用戶痛點；或引入新一代技術，革新科技，讓產品更復合，讓產品更助力用戶消費提升，從而開啟“消費的新藍海”！
搶占用戶心智，先入為主。用戶重心智，價值更突出，越優秀的“爆品運營”，越懂得深耕“用戶心智”的價值，或讓用戶參與產品DIY，定制產品功能，創造產品價值，讓產品極具創造性；或以用戶需求為導向、策劃專供特供類產品，開展全面的功能定制及樣式定制，讓用戶極具創新性，也極具價值感！
經典案例：根據任天堂官網、蘋果、日冷、尤妮佳官網、國金證券研究所等綜合資訊表明，卓越的公司在舊的產品生命力進入中后期后，有能力通過下一個重大突變式創新，為公司的增長打開新的引擎。比如：蘋果推出 iPhone、任天堂推出 DS、尤妮佳進軍紙尿褲市場推出“Moony”品牌、日冷推出“正宗炒飯”。
“高性價比”：價格有優惠，“性價比”突出；高性價比，高競爭力
價格有優惠，“性價比”突出。全渠道品牌策劃傳播，刷新了產品優質形象，點燃了用戶的消費熱情，而優秀的爆款運營，貴在以“爆品”為經營重心，分客戶關注點做創新，重點突出“價格因素”，或突出“品質”，讓產品品質更好、價格更優；或突出“性能”，彰顯新一代功能，點亮新一代價值，讓“性價比”更突顯。價格處理得當，爆品更勝一籌。
高性價比，高競爭力。“高性價比”牽引爆款運營創新，越優秀的企業，越能抓住“爆款打造”的新機會，全面點亮新商業制造，全面更新“產品功能”，全面創造“高性價比”，其或打造“新功能”，突出產品功能特色，讓功能更“強”一步；或植入新科技，以降低成本，全力提升新產品新價值，讓產品極具“創新性”！
爆品經營，“爆品打造”是核心，“全域經營”是重點。爆品經營，就是要抓住用戶需求做創新，以“可變現可量化需求”定義產品類型，以“高顏值好話題”點亮全渠道品牌策劃傳播，以“可感知的差異化”牽引全渠道品牌營銷策劃大創新，同時升級數字化技術、賦能差異化客戶經營，通過品牌直播、達人直播等創新數字品牌營銷策劃手法，通過“高性價比”激活高價值用戶交互，通過“高引領感”創造更強的產品認知，以此點燃用戶的消費熱情，持續打造“爆品”，開啟“爆品新時代”！
“五大看點”，創新爆品經營。1）“可變現可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產品可匹配，產品可變現。2）“高顏值有話題感”：產品高顏值，吸睛力強；產品有賣點，有話題。3）“差異可感知”：產品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”。4）“高引領感”：引領消費，開啟新藍海；搶占用戶心智，先入為主。5）“高性價比”：價格有優惠，“性價比”突出；高性價比，高競爭力。
“差異可感知”：產品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”
產品有差異，特色顯著。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃大創新，越優秀的“爆品運營”，越會關注產品的“差異化”，其或關注“獨特功能”，引入新科技新力量，讓產品更能解決用戶難題；或展現產品“新樣式”，融入用戶消費場景，讓產品和生活“融為一體”，真正點亮“產品新消費新價值”。
差異可感知，能體驗出“不同”。數字化技術賦能新商業價值創造，數字品牌營銷策劃激活用戶差異化感知，優秀的爆品運營，必定是基于用戶的不同需求提供“不同產品”，創造“差異化感知”，讓用戶感知到產品消費特色，讓用戶感受到產品的不同，為高端客戶提供高價值產品，提供定制式服務，將產品融入用戶的“品質生活”；為大眾用戶提供“高性價比產品”，快速選擇、快速交付，有價格優惠，有產品特色，讓產品更具“吸引力”。
經典案例：根據大金官網、國金證券研究所等綜合資訊表明，迭代式的產品力提升相比突變式更常見，尤其對于一些已占據份額優勢的龍頭企業來說。迭代式的速度會隨著時間流逝逐漸減慢，越到產品后期，迭代式的創新難度越大。
引領消費，開啟新藍海。“爆品”之所以成為爆品，在于其可以創造“差異化產品價值”，可以引領產品功能創新，或者可以開啟新一代產品價值。爆品，仍應以“引領消費”為指引，或升級傳統產品，改善既有產品的不足，更快更好的解決用戶痛點；或引入新一代技術，革新科技，讓產品更復合，讓產品更助力用戶消費提升，從而開啟“消費的新藍海”！
搶占用戶心智，先入為主。用戶重心智，價值更突出，越優秀的“爆品運營”，越懂得深耕“用戶心智”的價值，或讓用戶參與產品DIY，定制產品功能，創造產品價值，讓產品極具創造性；或以用戶需求為導向、策劃專供特供類產品，開展全面的功能定制及樣式定制，讓用戶極具創新性，也極具價值感！
經典案例：根據任天堂官網、蘋果、日冷、尤妮佳官網、國金證券研究所等綜合資訊表明，卓越的公司在舊的產品生命力進入中后期后，有能力通過下一個重大突變式創新，為公司的增長打開新的引擎。比如：蘋果推出 iPhone、任天堂推出 DS、尤妮佳進軍紙尿褲市場推出“Moony”品牌、日冷推出“正宗炒飯”。
價格有優惠，“性價比”突出。全渠道品牌策劃傳播，刷新了產品優質形象，點燃了用戶的消費熱情，而優秀的爆款運營，貴在以“爆品”為經營重心，分客戶關注點做創新，重點突出“價格因素”，或突出“品質”，讓產品品質更好、價格更優；或突出“性能”，彰顯新一代功能，點亮新一代價值，讓“性價比”更突顯。價格處理得當，爆品更勝一籌。
高性價比，高競爭力。“高性價比”牽引爆款運營創新，越優秀的企業，越能抓住“爆款打造”的新機會，全面點亮新商業制造，全面更新“產品功能”，全面創造“高性價比”，其或打造“新功能”，突出產品功能特色，讓功能更“強”一步；或植入新科技，以降低成本，全力提升新產品新價值，讓產品極具“創新性”！
爆品經營，“爆品打造”是核心，“全域經營”是重點。爆品經營，就是要抓住用戶需求做創新，以“可變現可量化需求”定義產品類型，以“高顏值好話題”點亮全渠道品牌策劃傳播，以“可感知的差異化”牽引全渠道品牌營銷策劃大創新，同時升級數字化技術、賦能差異化客戶經營，通過品牌直播、達人直播等創新數字品牌營銷策劃手法，通過“高性價比”激活高價值用戶交互，通過“高引領感”創造更強的產品認知，以此點燃用戶的消費熱情，持續打造“爆品”，開啟“爆品新時代”！
- 上一篇：全域運營策劃之場景造勢五戰（上）
- 下一篇：全域運營策劃之爆品經營五看點（上）
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號