品牌切割戰之標準切割三法
發布時間：2022-08-28 ????點擊數：
標準切割，樹立產業級品牌戰略，創造產業級品牌價值。“產品標準”影響著產品品牌營銷策劃，刷新著產業級品牌戰略，更是產業級品牌策劃傳播的重要突破方法之一。定義產品標準，刷新產品消費新認知，以“明星產品”牽引新產品經營；定義產品新類別，創新產品屬性，以“品類原型”牽引數字營銷策劃再創造；定義產品應用標準，擴大產品消費場景，再創“產品消費新世界”。
標準，定義營銷新認知，定義產品新消費，定義用戶新價值。“三大方法”，點亮產業級品牌切割，拉升“標準化價值”。1）“定義產品新標準”：刷新產品消費，創造產品標準；創造產品新特色。2）“定義產品新類別”：設計最新產品屬性，建立“新品類原型”；拓寬品類消費新天地。3）“定義產品應用標準”：放大產品延伸，激發產品活力；拓寬產品應用，刷新應用標準，讓產品更有“高價值”。
“三大方法”之一——“定義產品新標準”：刷新產品消費，創造產品標準；創造產品新特色
刷新產品消費，創造產品標準。“產品消費”牽引產業級品牌戰略創新，指引產業級產品品牌營銷策劃“大創造”。新的產品消費，或是點燃新的用戶消費人群，激發新生代消費；或是厘定產品新標準，推動行業消費從“無序”轉向“規范”，推動行業秩序更加清晰、明確。
創造產品新特色。產品標準，決定著產品消費的“基準標尺”，決定著產品消費的新特色，決定著產品消費的“新尺度”。產品特色，或是原料的“正宗”，或是經典工藝，或是產業級生產流程規范。特色，決定產品的消費認知，決定著產品的消費價值。
經典案例：根據紅日藥業官網、東莞證券研究所等綜合資訊表明，紅日藥業公司旗下康仁堂“全成分®”中藥配方顆粒是傳承中藥湯劑的劑型改革，以“全成分®”理念為指導，以“標準湯劑”為標準，選擇道地藥材為原料，將傳統炮制 的經驗進行數字化的表征，通過現代產業化設備炮制成飲片，再根據提取、濃縮、干燥、制劑各個環節全過程的量質傳遞研究，實現了配方顆粒和傳統湯藥“物質基礎”的等同與“臨床療效”一致。
“三大方法”之二——“定義產品新類別”：設計最新產品屬性，建立“新品類原型”；拓寬品類消費新天地
設計最新產品屬性，建立“新品類原型”。優秀的產品標準，往往可以創新產品的消費特性，從基礎的產品功能入手，點亮產品的屬性價值，優化產品的形狀，提升產品的工藝，突出產品的使用消費，全面建立“新品類原型”，全面創造“新品類”。
拓寬品類消費新天地。高價值的品類消費，需要企業突破現有的產品消費場景，或以“明星產品”創造新產品感知，或以“精品思維”打造新產品價值，或以“全場景消費”活化產品應用。新品類，創造新消費，點亮新價值，拓展產品經營的新天地。
經典案例：根據wind、東莞證券研究所等綜合資訊表明，華潤三九在傳統中醫藥理論指導下，優選道地藥材，古法炮制，凈化水為溶媒，以傳統湯劑為基礎建立“標準煎劑”，通過標準煎劑的指紋或特征圖譜指導、跟蹤工藝全過程(提取、濃縮、干燥、制粒、包 裝等)，權威質控，保障物質基礎、臨床療效與傳統湯劑的一致“原質原味”。同時，公司營收保持較為穩定增長。2015年-2020 年，公司營業總收入從 79.00 億元增長至 136.37 億元，CAGR 為 11.54%%;公司歸母凈利潤從 12.49 億元增長至 15.97 億元，CAGR 為 5.04%。
“三大方法”之三——“定義產品應用標準”：放大產品延伸，激發產品活力；拓寬產品應用，刷新應用標準，讓產品更有“高價值”
放大產品延伸，激發產品活力。產品應用，是產品商業價值的“最大化體現”，是產品消費特性的“最大化挖掘”。優秀的產品，需要有更高價值的“延伸場景”，以滿足用戶不同場合的“產品消費需求”；需要有更強的“產品活力”，全力拉升產品的產業級品牌認知，讓產品更有活力&更有價值感。
拓寬產品應用，刷新應用標準，讓產品更有“高價值”。廣泛的產品應用，創造廣泛的“產品消費”，點亮全新的“產品應用標準”。產品的應用標準多種多樣，以“新的消費場景”活化產品應用，以“規模化產品制造”規范產品制造工藝，以“產業級品牌價值”拉升產品特色。產品價值挖掘越充分，產品應用范圍越廣泛，產品應用價值越高。
強化產品標準，宜以“產品標準”強力切割品牌，以“產業級產品標準”活化產業級品牌戰略，以“產業級產品應用”點亮產品品牌營銷策劃，以“多場景產品交互”激活企業品牌策劃傳播，產品應用，必有大未來；產品數字營銷策劃，必會更有亮點；創新產品標準，搶占新品類賽道，點亮產品應用，品牌切割，必會有更大成效。
標準，定義營銷新認知，定義產品新消費，定義用戶新價值。“三大方法”，點亮產業級品牌切割，拉升“標準化價值”。1）“定義產品新標準”：刷新產品消費，創造產品標準；創造產品新特色。2）“定義產品新類別”：設計最新產品屬性，建立“新品類原型”；拓寬品類消費新天地。3）“定義產品應用標準”：放大產品延伸，激發產品活力；拓寬產品應用，刷新應用標準，讓產品更有“高價值”。
“三大方法”之一——“定義產品新標準”：刷新產品消費，創造產品標準；創造產品新特色
刷新產品消費，創造產品標準。“產品消費”牽引產業級品牌戰略創新，指引產業級產品品牌營銷策劃“大創造”。新的產品消費，或是點燃新的用戶消費人群，激發新生代消費；或是厘定產品新標準，推動行業消費從“無序”轉向“規范”，推動行業秩序更加清晰、明確。
創造產品新特色。產品標準，決定著產品消費的“基準標尺”，決定著產品消費的新特色，決定著產品消費的“新尺度”。產品特色，或是原料的“正宗”，或是經典工藝，或是產業級生產流程規范。特色，決定產品的消費認知，決定著產品的消費價值。
經典案例：根據紅日藥業官網、東莞證券研究所等綜合資訊表明，紅日藥業公司旗下康仁堂“全成分®”中藥配方顆粒是傳承中藥湯劑的劑型改革，以“全成分®”理念為指導，以“標準湯劑”為標準，選擇道地藥材為原料，將傳統炮制 的經驗進行數字化的表征，通過現代產業化設備炮制成飲片，再根據提取、濃縮、干燥、制劑各個環節全過程的量質傳遞研究，實現了配方顆粒和傳統湯藥“物質基礎”的等同與“臨床療效”一致。
設計最新產品屬性，建立“新品類原型”。優秀的產品標準，往往可以創新產品的消費特性，從基礎的產品功能入手，點亮產品的屬性價值，優化產品的形狀，提升產品的工藝，突出產品的使用消費，全面建立“新品類原型”，全面創造“新品類”。
拓寬品類消費新天地。高價值的品類消費，需要企業突破現有的產品消費場景，或以“明星產品”創造新產品感知，或以“精品思維”打造新產品價值，或以“全場景消費”活化產品應用。新品類，創造新消費，點亮新價值，拓展產品經營的新天地。
經典案例：根據wind、東莞證券研究所等綜合資訊表明，華潤三九在傳統中醫藥理論指導下，優選道地藥材，古法炮制，凈化水為溶媒，以傳統湯劑為基礎建立“標準煎劑”，通過標準煎劑的指紋或特征圖譜指導、跟蹤工藝全過程(提取、濃縮、干燥、制粒、包 裝等)，權威質控，保障物質基礎、臨床療效與傳統湯劑的一致“原質原味”。同時，公司營收保持較為穩定增長。2015年-2020 年，公司營業總收入從 79.00 億元增長至 136.37 億元，CAGR 為 11.54%%;公司歸母凈利潤從 12.49 億元增長至 15.97 億元，CAGR 為 5.04%。
放大產品延伸，激發產品活力。產品應用，是產品商業價值的“最大化體現”，是產品消費特性的“最大化挖掘”。優秀的產品，需要有更高價值的“延伸場景”，以滿足用戶不同場合的“產品消費需求”；需要有更強的“產品活力”，全力拉升產品的產業級品牌認知，讓產品更有活力&更有價值感。
拓寬產品應用，刷新應用標準，讓產品更有“高價值”。廣泛的產品應用，創造廣泛的“產品消費”，點亮全新的“產品應用標準”。產品的應用標準多種多樣，以“新的消費場景”活化產品應用，以“規模化產品制造”規范產品制造工藝，以“產業級品牌價值”拉升產品特色。產品價值挖掘越充分，產品應用范圍越廣泛，產品應用價值越高。
強化產品標準，宜以“產品標準”強力切割品牌，以“產業級產品標準”活化產業級品牌戰略，以“產業級產品應用”點亮產品品牌營銷策劃，以“多場景產品交互”激活企業品牌策劃傳播，產品應用，必有大未來；產品數字營銷策劃，必會更有亮點；創新產品標準，搶占新品類賽道，點亮產品應用，品牌切割，必會有更大成效。
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